Events Search and Views Navigation
All Day
SMART CHANGE SMART FUTURE : องค์กร [Rerun]
Agenda: SMART CHANGE SMART FUTURE : องค์กร Topic Learning 1 ชั่วโมง 30 นาที หัวข้อ Smart Change Smart Future : องค์กร ความหมายและแนวคิดสำหรับการเปลี่ยนแปลง (Change Management) ประเภทของการเปลี่ยนแปลง ขั้นตอนการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กรสู่ความสำเร็จ FTPI Change Management Model and Implementation ปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จ Business Model & Roadmap โดย คุณสุรเชษฐ์ พลวณิช ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ 11.20-11.30 ถาม-ตอบ เหมาะสำหรับ: ผู้บริหารองค์กร หัวหน้างาน พนักงานในองค์กรทั้งภาคผลิตและบริการ และผู้ที่สนใจ ผู้ที่มีบทบาทในการส่งเสริมกิจกรรมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร ระยะเวลา: 1 ชั่วโมง […]
Find out more »SMART CHANGE SMART FUTURE : คน [Rerun]
Agenda: SMART CHANGE SMART FUTURE : คน Topic Learning 10.00 -11.20 Six Box model mind & behavior management การจัดการทรัพยากรบุคคลเพื่อความยั่งยืน ด้วย 3 ระดับ และ 6 องค์ประกอบ การบริหารคนให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ด้วยความเข้าใจเชิงระบบของวิธีการสร้างสัมพันธ์เชื่อมโยง กันของ 3 ระดับ และ 6 องค์ประกอบ โดย คุณศุภชัย เมืองรักษ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ 11.20-11.30 ถาม-ตอบ เหมาะสำหรับ: ผู้บริหารองค์กร หัวหน้างาน พนักงานในองค์กรทั้งภาคผลิตและบริการ และผู้ที่สนใจ ผู้ที่มีบทบาทในการส่งเสริมกิจกรรมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร ระยะเวลา: 10.00-11.30 น. (1.30 ชม.) ราคา: […]
Find out more »Logistic Sector Outlook after COVID 19 [Rerun]
Agenda: Logistic Sector Outlook after COVID 19 Topic Learning 13.30 -14.50 หัวข้อ Logistic Sector Outlook after COVID 19 ผลกระทบ โอกาส และวิกฤต New Normal & Trend ของธุรกิจ Logistics Now & Next แนวทางปรับและดำเนินการ 14.50-15.00 ถาม-ตอบ ร่วมแบ่งปันโดย : คุณสีตลา ชาญวิเศษ ผู้บริหารสูงสุด กลุ่มงานสื่อสารการตลาด บริษัท เคอร์รี่ เอ็กซ์เพรส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) เหมาะสำหรับ: ผู้บริหาร ผู้อำนวยการ ผู้จัดการ ในองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน หัวหน้างานและพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานในการจัดทำกลยุทธ์และแผนงานขององค์กร ผู้ที่สนใจทั่วไป […]
Find out more »ด้าน People : การขับเคลื่อนองค์กรภายใต้ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง [Rerun]
หัวข้อ Remote Event and Online Seminar: ด้าน People Covid-19 and Recovery: How Company should Respond สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม กำหนดจัดกิจกรรม LIVE Remote Event and Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการพื้นที่ต่างๆ ครอบคลุมเนื้อหาสำคัญ 3 ด้าน People, Process, Technology: PPT ผ่านแพลตฟอร์ม Online เพื่อการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพองค์กร พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและมองหาโอกาสในการพัฒนาและฟื้นตัวของธุรกิจหลังวิกฤติ Covid-19 สำหรับครั้งนี้ จะเป็นการเล่าเรื่องจากผู้ประกอบการสถานที่จริง ประสบการณ์จริง จากตัวแทนพื้นที่จังหวัดสมุทรปราการ โดยครอบคลุมเนื้อหาหลักๆ ด้านคน ทั้งในเรื่องของการกำหนดทิศทางเพื่อตอบโจทย์ยุคของการเปลี่ยนแปลงที่เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามามีบทบาทสำคัญ การเตรียมรับมือ การสร้างความสมดุลระหว่าง “Motivation” กับผลสัมฤทธิ์ของงาน ผลกระทบกับการรับมือช่วงโควิด เป็นต้น Highlights!! LIVE Remote […]
Find out more »ด้าน Process : How Lean Approach Could Help Business Responding to Covid-19 Impact [Rerun]
หัวข้อ How Lean Approach Could Help Business Responding to Covid-19 Impact สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม กำหนดจัดกิจกรรม Live Remote Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการพื้นที่ต่างๆ ครอบคลุมเนื้อหาสำคัญ 3 ด้าน อาทิ ด้านคน ด้านกระบวนการ ด้านเทคโนโลยี ผ่านแพลตฟอร์ม Online เพื่อการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพองค์กร พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและมองหาโอกาสในการพัฒนาและฟื้นตัวของธุรกิจหลังวิกฤติ Covid-19 สำหรับครั้งนี้ จะเป็นการเล่าเรื่องจากผู้ประกอบการสถานที่จริง ประสบการณ์จริง จากตัวแทนพื้นที่จังหวัดสระบุรี ในการผลักดันกระบวนการโดยเน้นการนำ Lean เพื่อการขับเคลื่อนธุรกิจให้รอดและเติบโต หลัง Covid-19 พร้อมกับการเรียนรู้ เรียนรู้ “จุดอ่อน” สร้าง “Guideline” รับมือวิกฤตในอนาคต Highlights!! Live Remote Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการจังหวัดสระบุรีผ่านแพลตฟอร์ม […]
Find out more »ด้าน Technology : “เทคโนโลยี” กับการสร้างโอกาสหลังโควิด 19 [Rerun]
หัวข้อ “เทคโนโลยี” กับการสร้างโอกาสหลังโควิด 19 สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม กำหนดจัดกิจกรรม Live Remote Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการพื้นที่ต่างๆ ครอบคลุมเนื้อหาสำคัญ 3 ด้าน อาทิ ด้านคน ด้านกระบวนการ ด้านเทคโนโลยี ผ่านแพลตฟอร์ม Online เพื่อการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพองค์กร พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและมองหาโอกาสในการพัฒนาและฟื้นตัวของธุรกิจหลังวิกฤติ Covid-19 สำหรับครั้งนี้ จะเป็นการเล่าเรื่องจากผู้ประกอบการสถานที่จริง ประสบการณ์จริง จากตัวแทนพื้นที่จังหวัดสระบุรี โดยครอบคลุมเนื้อหาหลักๆ ด้านเทคโนโลยี โดยเฉพาะในเรื่องของการนำเทคโนโลยีเข้ามาพัฒนากระบวนการผลิตในโรงงาน ความสมดุล ระหว่าง เทคโนโลยี บุคลากร กลยุทธ์ และขีดความสามารถขององค์กร และผลกระทบกับการรับมือ Covid-19 Highlights!! LIVE Remote Event and Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการจังหวัดสระบุรีผ่านแพลตฟอร์ม Online ปัจจัยความสำเร็จด้าน People จากตัวแทนผู้ประกอบการพื้นที่จริง […]
Find out more »Ongoing
23-RC-26-GE-RES-B : Research on Public-sector Performance Management
https://www.ftpi.or.th//download/apo_project_notification/PN-23-RC-26-GE-RES-B-Updated.pdf DOWNLOAD >> ใบสมัครเข้าร่วมโครงการวิจัย APO (ภาษาอังกฤษ)
Find out more »09:00 น.
TMD-01 : โปรแกรมพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตด้วยวิถีการผลิตแบบโตโยต้า : Starting the TOYOTA Way with Effective Production System รุ่น 12
เลื่อนวันที่อบรมมาจากวันที่ 28-29 พฤศจิกายน 2566 โปรแกรมเจาะลึกที่จะได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติ ณ โรงงานโตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทยจำกัด การผลิตของโตโยต้ามีแนวคิดพื้นฐานในเรื่องงานมาตรฐานและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีการนำไปใช้ในสายงานการผลิตรถยนต์ของโตโยต้ามาโดยตลอด โดยมีเป้าหมายเพื่อการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ ต้นทุนน้อย และส่งมอบสินค้าให้ลูกค้าภายในเวลา หลักสูตรนี้จะเป็นการอธิบายแนวคิดพื้นฐานและความจำเป็นของงานมาตรฐานและการปรับปรุง รวมถึงการนำงานมาตรฐานไปใช้งานจริงในหน่วยงานต่างๆ เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากที่สุด ซึ่งทำให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงความสำคัญและการนำงานมาตรฐานไปใช้งานจริง รวมถึงมีแนวคิดในการการปรับปรุงงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตให้กับองค์กรหรือหน่วยงาน โดยถ่ายทอดประสบการณ์จากการปฏิบัติที่หน้างานจริงจนเกิดเป็นผลสำเร็จ วัตถุประสงค์ ผลที่คาดว่าจะได้รับ กลุ่มเป้าหมาย เพื่อให้ผู้เข้าร่วมการอบรมมีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดการผลิตของบริษัทโตโยต้า ความจำเป็นของงานมาตรฐานและการปรับปรุงเพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากที่สุด ด้วยต้นทุนที่ต่ำ ผู้ผ่านการอบรมสามารถเข้าใจหลักการพื้นฐานการผลิตของโตโยต้า และสามารถค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการ รวมถึงการไคเซนอย่างง่าย เพื่อนำไปปรับปรุงการทำงานของธุรกิจตนเองให้มีความปลอดภัยและมีประสิทธิภาพมากขึ้น - พนักงาน - หัวหน้างาน - ผู้บริหาร - บุคคลทั่วไปที่สนใจ เนื้อหาหลักสูตร ทีมวิทยากร ผู้เชี่ยวชาญจาก บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด - ความเป็นมาและแนวคิดการผลิตแบบโตโยต้า (TPS) - งานมาตรฐาน และ Muri ,Mura […]
Find out more »SE-HCM : Drive for Excellence : Human Capital Management
เจาะลึกถึงแนวทาง และเครื่องมือ รวมถึงวิธีปฏิบัติที่ดีในการบริหารทุนมนุษย์ขององค์กร และการเปลี่ยนแปลงด้านทรัพยากรมนุษย์ เหมาะสำหรับ ผู้บริหารจากองค์กรรัฐวิสาหกิจ และผู้รับผิดชอบด้านการบริหารทุนมนุษย์ ตามเกณฑ์ Core Business Enabler/ SE-AM ผู้บริหารจากองค์กรภาคเอกชน ภาคการศึกษา ภาครัฐ ที่มีการบริหารจัดการตามแนวทางของเกณฑ์ TQA/EdPEx/ PMQA ผู้บริหารองค์กร และผู้สนใจทั่วไป วัตถุประสงค์: เพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้เข้ารับการอบรม ให้มีความรู้ ความเข้าใจ ในเรื่องการบริหารทุนมนุษย์ (Human Capital Management: HCM) เพื่อปิด Gap และยกระดับผลการดำเนินการด้าน HCM ตามข้อสังเกตุของผู้ตรวจประเมิน เพื่อเรียนรู้แนวทางปฏิบัติที่ดีขององค์กร แนวโน้ม HR Global Trend เป้าหมายตัวชี้วัดที่ท้าทาย ประเด็นการ Benchmark ด้าน HCM เรียนรู้ Quick win ที่องค์กรต้องเร่งพัฒนาด้าน HCM และเครื่องมือ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Change) […]
Find out more »SG-05: Corporate Carbon Footprint and Greenhouse Gas Management for Sustainability Based on ISO 14064
การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ หรือ ภาวะโลกรวน มีสาเหตุหลักจากการเพิ่มขึ้นของปริมาณก๊าซเรือนกระจกในชั้นบรรยากาศจากการกระทำของมนุษย์หลังยุคปฏิวัติอุตสาหกรรม โดยที่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกของมนุษย์มีผลมาจากจำนวนประชากร กิจกรรมทางเศรษฐกิจ รูปแบบการใช้ชีวิต การใช้พลังงาน รูปแบบการใช้ประโยชน์ที่ดิน เทคโนโลยี ฯลฯ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อมนุษยชาติในมิติของความยั่งยืน ได้แก่ มิติเศรษฐกิจ มิติสังคม และมิติสิ่งแวดล้อม ทำให้เกิดการเรียกร้องในเวทีการประชุมระดับโลกหลายเวที เช่น UNFCCC COP, World Economic Forum, World Business Council for Sustainable Development ให้ทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกมากยิ่งขึ้น โดยมีเป้าหมายให้การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero Greenhouse Gas Emissions) ในปี 2050 เป็นต้นไป โดยเฉพาะภาคธุรกิจอุตสาหกรรม เนื่องจากเป็นภาคที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากกิจกรรมผลิตและบริการจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม การที่จะช่วยโลกลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้นั้น ธุรกิจต้องทราบก่อนว่าองค์กรของตนมีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเท่าใร จากแหล่งไหน กล่าวคือ ต้องคำนวณและรายงานคาร์บอนฟุตพริ้นท์ (Carbon Footprint) ขององค์กรได้ คาร์บอนฟุตพริ้นท์ คือ ปริมาณก๊าซเรือนกระจกที่ปล่อยออกจากองค์กร ผลิตภัณฑ์ […]
Find out more »13:00 น.
[ลงทะเบียน Onsite] GSPN Update EP.10 – Soft Power Concept for Business Success
ลงทะเบียน Onsite (กรอกข้อมูลการสมัครที่แบบฟอร์มด้านล่าง) GSPN Update Ep.10 “Soft Power Concept for Business Success” วันอังคารที่ 19 ธันวาคม 2566 เวลา 13.00 - 15.30 น. ณ ห้องประชุม 3 ชั้น 12 สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ (อาคารยาคูลท์ BTS สนามเป้า) สิทธิพิเศษ!! สำหรับผู้ที่สนใจเข้ามา Onsite จำกัดเพียง 30 ที่นั่ง เท่านั้น!! กำหนดการ 13.00 - 13.15 น. Onsite ลงทะเบียน ณ ห้องประชุม 3 ชั้น 12 สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ 13.15-15.20 น. สัมมนา หัวข้อ […]
Find out more »[ลงทะเบียน Online] GSPN Update EP.10 – Soft Power Concept for Business Success
ลงทะเบียน Online (กรอกข้อมูลการสมัครที่แบบฟอร์มด้านล่าง) GSPN Update Ep.10 “Soft Power Concept for Business Success” วันอังคารที่ 19 ธันวาคม 2566 เวลา 13.00 - 15.30 น. ถ่ายทอดสดผ่าน Facebook Thailand Productivity Institute สิทธิพิเศษ เมื่อลงทะเบียนเข้าร่วมผ่านช่องทางออนไลน์ ท่านจะได้เรียนรู้ ถาม-ตอบ ผ่านช่องทาง Zoom Meeting แบบ Exclusive โดยตรงกับวิทยากร กำหนดการ 13.00 - 13.15 น. Online LIVE Standby ผู้เข้าร่วมผ่านทาง Zoom และ Facebook 13.15-15.20 น. สัมมนา หัวข้อ “Soft Power […]
Find out more »[สัมมนา ฟรี] GSPN Update Ep.10 – Soft Power Concept for Business Success วันที่ 19 ธ.ค. 66
เปิดเทคนิค ใช้ Soft Power สร้างธุรกิจสู่ความสำเร็จ ขอเชิญร่วมสัมมนา GSPN Update Ep.10 “Soft Power Concept for Business Success” สัมมนา ที่จะช่วย ให้คุณเข้า Soft Power มากยิ่งขึ้น และแนวทางในการสร้างสมดุลเชิงกลยุทธ์ ที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถปรับตัว และก้าวข้ามข้อจำกัด ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย !! หัวข้อการบรรยาย การนำ Concept ของ Soft Power มาใช้ในด้านธุรกิจ องค์ประกอบทางวัฒนธรรมที่ช่วยสร้างให้เกิด Soft Power ในองค์กร Case Study ของบริษัทต่าง ๆ ที่ประสบความสำเร็จในการใช้แรงจูงใจทางวัฒนธรรมเข้ามาใช้เพื่อการสร้างแบรนด์ แนวทางการนำ Cultural Intelligence มาใช้ในการเสริมศักยภาพของผู้นำ การผนวกแนวทางด้าน Innovation เข้ากับองค์ประกอบต่าง ๆ ของ Soft Power […]
Find out more »
