Events Search and Views Navigation
All Day
SMART CHANGE SMART FUTURE : องค์กร [Rerun]
Agenda: SMART CHANGE SMART FUTURE : องค์กร Topic Learning 1 ชั่วโมง 30 นาที หัวข้อ Smart Change Smart Future : องค์กร ความหมายและแนวคิดสำหรับการเปลี่ยนแปลง (Change Management) ประเภทของการเปลี่ยนแปลง ขั้นตอนการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กรสู่ความสำเร็จ FTPI Change Management Model and Implementation ปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จ Business Model & Roadmap โดย คุณสุรเชษฐ์ พลวณิช ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ 11.20-11.30 ถาม-ตอบ เหมาะสำหรับ: ผู้บริหารองค์กร หัวหน้างาน พนักงานในองค์กรทั้งภาคผลิตและบริการ และผู้ที่สนใจ ผู้ที่มีบทบาทในการส่งเสริมกิจกรรมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร ระยะเวลา: 1 ชั่วโมง […]
Find out more »SMART CHANGE SMART FUTURE : คน [Rerun]
Agenda: SMART CHANGE SMART FUTURE : คน Topic Learning 10.00 -11.20 Six Box model mind & behavior management การจัดการทรัพยากรบุคคลเพื่อความยั่งยืน ด้วย 3 ระดับ และ 6 องค์ประกอบ การบริหารคนให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ด้วยความเข้าใจเชิงระบบของวิธีการสร้างสัมพันธ์เชื่อมโยง กันของ 3 ระดับ และ 6 องค์ประกอบ โดย คุณศุภชัย เมืองรักษ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ 11.20-11.30 ถาม-ตอบ เหมาะสำหรับ: ผู้บริหารองค์กร หัวหน้างาน พนักงานในองค์กรทั้งภาคผลิตและบริการ และผู้ที่สนใจ ผู้ที่มีบทบาทในการส่งเสริมกิจกรรมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร ระยะเวลา: 10.00-11.30 น. (1.30 ชม.) ราคา: […]
Find out more »Logistic Sector Outlook after COVID 19 [Rerun]
Agenda: Logistic Sector Outlook after COVID 19 Topic Learning 13.30 -14.50 หัวข้อ Logistic Sector Outlook after COVID 19 ผลกระทบ โอกาส และวิกฤต New Normal & Trend ของธุรกิจ Logistics Now & Next แนวทางปรับและดำเนินการ 14.50-15.00 ถาม-ตอบ ร่วมแบ่งปันโดย : คุณสีตลา ชาญวิเศษ ผู้บริหารสูงสุด กลุ่มงานสื่อสารการตลาด บริษัท เคอร์รี่ เอ็กซ์เพรส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) เหมาะสำหรับ: ผู้บริหาร ผู้อำนวยการ ผู้จัดการ ในองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน หัวหน้างานและพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานในการจัดทำกลยุทธ์และแผนงานขององค์กร ผู้ที่สนใจทั่วไป […]
Find out more »ด้าน People : การขับเคลื่อนองค์กรภายใต้ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง [Rerun]
หัวข้อ Remote Event and Online Seminar: ด้าน People Covid-19 and Recovery: How Company should Respond สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม กำหนดจัดกิจกรรม LIVE Remote Event and Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการพื้นที่ต่างๆ ครอบคลุมเนื้อหาสำคัญ 3 ด้าน People, Process, Technology: PPT ผ่านแพลตฟอร์ม Online เพื่อการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพองค์กร พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและมองหาโอกาสในการพัฒนาและฟื้นตัวของธุรกิจหลังวิกฤติ Covid-19 สำหรับครั้งนี้ จะเป็นการเล่าเรื่องจากผู้ประกอบการสถานที่จริง ประสบการณ์จริง จากตัวแทนพื้นที่จังหวัดสมุทรปราการ โดยครอบคลุมเนื้อหาหลักๆ ด้านคน ทั้งในเรื่องของการกำหนดทิศทางเพื่อตอบโจทย์ยุคของการเปลี่ยนแปลงที่เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามามีบทบาทสำคัญ การเตรียมรับมือ การสร้างความสมดุลระหว่าง “Motivation” กับผลสัมฤทธิ์ของงาน ผลกระทบกับการรับมือช่วงโควิด เป็นต้น Highlights!! LIVE Remote […]
Find out more »ด้าน Process : How Lean Approach Could Help Business Responding to Covid-19 Impact [Rerun]
หัวข้อ How Lean Approach Could Help Business Responding to Covid-19 Impact สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม กำหนดจัดกิจกรรม Live Remote Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการพื้นที่ต่างๆ ครอบคลุมเนื้อหาสำคัญ 3 ด้าน อาทิ ด้านคน ด้านกระบวนการ ด้านเทคโนโลยี ผ่านแพลตฟอร์ม Online เพื่อการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพองค์กร พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและมองหาโอกาสในการพัฒนาและฟื้นตัวของธุรกิจหลังวิกฤติ Covid-19 สำหรับครั้งนี้ จะเป็นการเล่าเรื่องจากผู้ประกอบการสถานที่จริง ประสบการณ์จริง จากตัวแทนพื้นที่จังหวัดสระบุรี ในการผลักดันกระบวนการโดยเน้นการนำ Lean เพื่อการขับเคลื่อนธุรกิจให้รอดและเติบโต หลัง Covid-19 พร้อมกับการเรียนรู้ เรียนรู้ “จุดอ่อน” สร้าง “Guideline” รับมือวิกฤตในอนาคต Highlights!! Live Remote Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการจังหวัดสระบุรีผ่านแพลตฟอร์ม […]
Find out more »ด้าน Technology : “เทคโนโลยี” กับการสร้างโอกาสหลังโควิด 19 [Rerun]
หัวข้อ “เทคโนโลยี” กับการสร้างโอกาสหลังโควิด 19 สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม กำหนดจัดกิจกรรม Live Remote Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการพื้นที่ต่างๆ ครอบคลุมเนื้อหาสำคัญ 3 ด้าน อาทิ ด้านคน ด้านกระบวนการ ด้านเทคโนโลยี ผ่านแพลตฟอร์ม Online เพื่อการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพองค์กร พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและมองหาโอกาสในการพัฒนาและฟื้นตัวของธุรกิจหลังวิกฤติ Covid-19 สำหรับครั้งนี้ จะเป็นการเล่าเรื่องจากผู้ประกอบการสถานที่จริง ประสบการณ์จริง จากตัวแทนพื้นที่จังหวัดสระบุรี โดยครอบคลุมเนื้อหาหลักๆ ด้านเทคโนโลยี โดยเฉพาะในเรื่องของการนำเทคโนโลยีเข้ามาพัฒนากระบวนการผลิตในโรงงาน ความสมดุล ระหว่าง เทคโนโลยี บุคลากร กลยุทธ์ และขีดความสามารถขององค์กร และผลกระทบกับการรับมือ Covid-19 Highlights!! LIVE Remote Event and Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการจังหวัดสระบุรีผ่านแพลตฟอร์ม Online ปัจจัยความสำเร็จด้าน People จากตัวแทนผู้ประกอบการพื้นที่จริง […]
Find out more »Ongoing
Drive for Excellence with State Enterprise Enablers Program
หัวข้อ สถานที่ ค่าธรรมเนียมต่อหัวข้อ (ก่อน VAT 7%) (รวม VAT 7%) STRATEGIC PLANNING วันที่ 8-9 มีนาคม 2566 Online Training ผ่าน Zoom สมัคร 1 ท่าน ฟรี 1 ท่าน 10,500 11,235 DIGITAL TECHNOLOGY and DIGITAL TRANSFORMATION วันที่ 16-17 มีนาคม 2566 10,500 11,235 STAKEHOLDER AND CUSTOMER MANAGEMENT วันที่ 24-25 พฤษภาคม 2566 10,500 11,235 HUMAN CAPITAL MANAGEMENT […]
Find out more »23-RC-26-GE-RES-B : Research on Public-sector Performance Management
https://www.ftpi.or.th//download/apo_project_notification/PN-23-RC-26-GE-RES-B-Updated.pdf DOWNLOAD >> ใบสมัครเข้าร่วมโครงการวิจัย APO (ภาษาอังกฤษ)
Find out more »Certified Six Sigma & Lean Six Sigma Black Belt Project รุ่น 8
Six Sigma เป็นเทคนิคที่ใช้ในการเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร โดยการฉีกกรอบความคิดของเทคนิคการปรับปรุงกระบวนการแบบเดิมๆ ที่มักพิจารณาปัญหาในลักษณะแบบ Single Point (พิจารณาปัญหาจากการใช้ค่าเฉลี่ยของข้อมูล ซึ่งทำให้เราไม่เห็นความผันแปรที่เกิดขึ้นในกระบวนการ) มาเป็นการพิจารณาปัญหาโดยการศึกษาถึงความผันแปรของกระบวนการ แล้วใช้เทคนิคทางสถิติที่มีประสิทธิภาพสูงเข้ามาลดความผันแปรในกระบวนการ ซึ่งส่งผลทำให้ความผิดพลาดของกระบวนการลดน้อยลง และยังทำให้กระบวนการมีเสถียรภาพสูง ป้องกันการกลับมาเกิดซ้ำของปัญหาได้อย่างยอดเยี่ยม และที่ดีไปกว่านั้นคือสามารถลดต้นทุนของกระบวนการได้อย่างมหาศาล ส่งผลทำให้องค์กรมีการเติบโตในผลกำไรอย่างมากในระยะเวลาอันรวดเร็ว (ประมาณ 4-6 เดือน) เมื่อเทียบกับการปรับปรุงด้วยเทคนิคอื่นๆ โดยการใช้แนวความคิดในเรื่องของการลดความผันแปรของกระบวนการ ตามหลักการของ Six Sigma จึงส่งผล ทำให้กระบวนการทางธุรกิจขององค์กรนั้นกลายเป็น Lean Process อย่างสมบูรณ์แบบที่สุด และนำมาซึ่งการลดต้นทุนและสร้างผลกำไรให้แก่องค์กรได้อย่างมหาศาล ระยะเวลาฝึกอบรม 8 พฤษภาคม - 31 ตุลาคม 2566 เวลา 9.00 - 16.00 น. รูปแบบการฝึกอบรม โรงแรมในกรุงเทพฯ วัตถุประสงค์ ดำเนินการวินิจฉัยองค์กรในขั้นตอนของ Define Phase เพื่อค้นหาความสูญเสียของกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร และจัดทำแผนการปรับปรุงแก้ไข ตามแนวทางของ […]
Find out more »PPS-08 : Productivity in Public Sector (เพิ่มผลิตภาพภาครัฐ)
การสร้างความสามารถในการแข่งขันของประเทศ ต้องอาศัยกลไกทั้งภาคเอกชนและภาครัฐในการขับเคลื่อน การส่งเสริมให้หน่วยงานภาครัฐเห็นความสำคัญของการเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) การลดต้นทุนในการดำเนินงานเพื่อให้เกิดความคุ้มค่าในเชิงภารกิจของรัฐ และการใช้ทรัพยากรเกิดประโยชน์สูงสุด รวมถึงปรับปรุงการปฏิบัติงาน โดยนำเทคนิคต่าง ๆ ด้านการเพิ่มผลิตภาพมาประยุกต์ใช้ในการให้บริการของรัฐ มุ่งขจัดความสูญเปล่าของการดำเนินงานในทุกกระบวนการ เพื่อค้นหาความสูญเสีย (wastes) ลดความซ้ำซ้อนของขั้นตอนการทำงาน การใช้เครื่องมือเพื่อการเพิ่มผลผลิตจะทำให้กระบวนการมีประสิทธิภาพ ใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า เพิ่มคุณค่าในกระบวนการและความยึดหยุ่นของหน่วยงาน โดยมุ่งเน้นประชาชนเป็นศูนย์กลาง รวมถึงแนวทางการวัดการเพิ่มผลิตภาพเพื่อสะท้อนผลการปฏิบัติงานที่เทียบเคียงกับแนวทางการปฏิบัติที่ดีของหน่วยงานต่าง ๆ หรือภาครัฐในประเทศต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล วิธีการฝึกอบรม Online Training ผ่านโปรแกรม Zoom บรรยาย ยกตัวอย่าง ฝึกปฏิบัติ เหมาะสำหรับ ผู้แทนของหน่วยงานภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ที่ประสงค์จะนำ องค์ความรู้ไปใช้ในการออกแบบและเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการปฏิบัติงาน และกระบวนการสร้างคุณค่าขององค์กร Learning Method: วิทยากร : คุณเชษฐพงศ์ สินธารา วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารระบบการผลิตเพื่อเพิ่มผลิตภาพองค์กร และการนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ค่าธรรมเนียม Promotion สมัคร 1 ท่าน ฟรี […]
Find out more »09:00 น.
Boost up TQA Category 5 through Business Excellence Tools
จากรายงานการวิเคราะห์ศักยภาพขององค์กรที่สมัครขอรับรางวัลคุณภาพแห่งชาติ ตั้งแต่ปี 2545 จนถึงปี 2558 ซึ่งจัดทำโดยสำนักงานรางวัลคุณภาพแห่งชาตินั้น ผลจากการวิเคราะห์พบว่า หมวด 5 บุคลากร เป็นหมวดที่องค์กรส่วนใหญ่ มีประเด็นที่จะต้องได้รับการปรับปรุงและบูรณาการให้เข้ากับทุกหมวดได้อย่างมีประสิทธิผล ข้อมูลข้างต้นจะเห็นได้ว่า องค์กรจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีแนวทางการบริหารสภาพแวดล้อมของบุคลากร และการสร้างความผูกพันของบุคลากรอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิผล เพื่อช่วยยกระดับการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ กลุ่มเป้าหมาย สำหรับผู้บริหาร คณะทำงาน ผู้รับผิดชอบการพัฒนาองค์กร จากองค์กรที่สมัครขอรับรางวัล ต้องการแนวทางในการปรับปรุงพัฒนาหมวด 5 บุคลากร เพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ วัตถุประสงค์ เพื่อให้องค์กรสามารถนำเครื่องมือและแนวทางการบริหารจัดการใน หมวด 5 บุคลากร ไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาองค์กรและยกระดับการบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศ วิธีการฝึกอบรม ระยะเวลา อัตราค่าลงทะเบียน (ยังไม่รวม Vat 7%) บรรยาย /ตัวอย่างกรณีศึกษา / กิจกรรมกลุ่ม / อภิปราย / แบบทดสอบ 24-25 สิงหาคม 2566 8,500 บาท หัวข้อการฝึกอบรม […]
Find out more »
