แนวคิดในการมองอนาคต เพื่อสร้างความตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะมาถึง รวมทั้งการวางแผนกลยุทธ์ที่เหมาะสม สร้างความยั่งยืนให้กับองค์กร

ดังนั้นองค์กรต้องตระหนักถึงความสำคัญของการเตรียมการรับมือกับอนาคต รวมทั้งกลยุทธ์ในการบริหารความไม่แน่นอนที่จะเกิดขึ้น รวมทั้งความเสี่ยงต่างๆ เพื่อสร้างขีดความสามารถในการตัดสินใจชิงกลยุทธ์ บนพื้นฐานของอนาคต และความไม่แน่นอน

​

วัตถุประสงค์

• เพื่อสร้างความเข้าใจ และความตระหนักถึงความสำคัญของอนาคต และความไม่แน่นอน
• เพื่อเป็นแนวทางให้กับองค์กรในการจัดทำกลยุทธ์ / ยุทธศาสตร์ระดับองค์กร

​

ผลที่คาดว่าได้

• มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารอนาคต และความไม่แน่นอน
• เป็นแนวทางให้กับองค์กรในการตัดสิน ใจ และการกำหนดกลยุทธ์ / ยุทธศาสตร์
• เป็นแนวทางในการประยุกต์ใช้การบริหารความเสี่ยง และการสร้างภาพจำลองเหตุการณ์อนาคต (Foresight & Scenario Planning)

​

วิธีการอบรม

• บรรยาย ยกตัวอย่าง กรณีศึกษา และ กิจกรรมกลุ่ม

วิทยากร: คุณกุลชุดา ดิษยบุตร

วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน ฝ่ายปรึกษาแนะนำ

ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายด้านการจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน

การบริหารระบบคุณภาพ การบูรณาการระบบมาตราฐาน การบริหารความเสี่ยงให้กับองค์กรชั้นนำ

​

เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหารระดับกลางขึ้นไป
• ผู้รับผิดชอบในการจัดทำกลยุทธ์ และยุทธศาสตร์ขององค์กร
• ประเภทธุรกิจ บริการ ผลิต หน่วยงานภาครัฐ

​

ระยะเวลา: 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 27 สิงหาคม 2563

​

หัวข้อ

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.  

• What is future ?
• What we know about future?
• Futures Trends
• How to handle the future ?
• Futures strategies
• Case Study
• Workshop ​
• Q&A​