วันที่อบรม
20 - 21 พฤศจิกายน 2562
เวลา 8:30-16:00 น.
โรงแรม รามาดาเจ้าพระยาปาร์ค กรุงเทพ
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 6,500 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
6,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
การที่องค์กรสามารถดำเนินงานประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน ตามสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ต้องพัฒนาให้เป็นองค์กรที่มีความสามารถในการปรับตัว (Resilient Organization) ซึ่งเป็นองค์กรที่สามารถสร้างความสามารถในการแข่งขัน โดยต้องสร้างผลการดำเนินงานให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์ พันธกิจ ที่วางไว้ ขณะเดียวกันต้องสร้างนวัตกรรมให้ทันและพร้อมรับมือต่อความเปลี่ยนแปลง รวมทั้งปรับตัวต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วได้อย่างต่อเนื่อง แต่ถ้าองค์กรใดที่มีการหยุดชะงักการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงใดๆ ก็ตาม ก็ยากที่จะกลับมาดำเนินธุรกิจได้อีก หรือต้องใช้เวลานานในการกลับมาดำเนินธุรกิจต่อไป ดังนั้น ทุกองค์กรต้องเตรียมพร้อม เพื่อปรับตัวและรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทั้งจากภัยธรรมชาติและมนุษย์ เช่น ฝนตกหนัก พายุที่รุนแรง เกิดน้ำท่วมที่ขยายวงกว้าง ภัยแล้ง และการก่อการร้าย เป็นต้น อีกทั้งการดำเนินงานในปัจจุบันต้องมีการบริหาร supply chain, การ outsource, การผลิตและบริการแบบ LEAN, การขนส่งแบบ Just in Time (JIT) และยังมีความท้าทายต่างๆ อาทิ เช่น การรับมือกับ social network, การบริการ 24 ชั่วโมง, และความต้องการของลูกค้าในรูปแบบต่างๆที่เข้มงวดมากขึ้น
หลักสูตรนี้จึงนำเสนอหลักการและวิธีการเพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวและอยู่รอดได้ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงและดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจและทราบแนวคิดการสร้างความสามารถในการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจเพื่อความยั่งยืน
- เพื่อให้พัฒนา แนวทางการคาดการณ์ การประเมิน การป้องกัน การเตรียมพร้อมรับ ตอบโต้ และสามารถกลับคืนสู่การ ดำเนินการตามปกติ เมื่อมีการหยุดชะงักอันเกิดจากการเปลี่ยนแปลงต่างๆ
วิธีการอบรม
- การบรรยายพร้อมตัวอย่างกรณีศึกษา และ workshop
วิทยากร: คุณณัฐพล เอกไพศาล
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ประสบการณ์ให้คำปรึกษาแนะนำ อาทิ การสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจ , ระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ , Service Innovation
ประสบการณ์ อาทิ ผู้จัดการด้านคุณภาพ & วิจัยและพัฒนา บริษัท เนปจูนอาหารและเครื่องดื่ม จำกัด , บริษัท เบ็ทเทอร์โฮมฟู้ด จำกัด , บริษัท โฟร์โมสต์ ฟรีสแลนด์ ไทยแลนด์ จำกัด และอาจารย์มหาวิทยาลัย เป็นต้น
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหาร หัวหน้างาน นักวิชาการ
- บุคคลทั่วไปที่สนใจ
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 19-20 มิถุนายน 2562
รุ่น 2 วันที่ 20-21 พฤศจิกายน 2562
หัวข้อ
- แนวคิดและความเป็นมาของการสร้างความสามารถในการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจเพื่อความยั่งยืน
- ความหมายของการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ และ เหตุผลที่ต้องสร้างความสามารถในการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจเพื่อความยั่งยืน และกรณีศึกษาองค์กรที่ประสบความสำเร็จ
- แนวทางการสร้างความสามารถในการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจอย่างยั่งยืน (2A, 2P, and 2R)
– A1 : การคาดการณ์การเปลี่ยนแปลง (Anticipation)
– A2 : การประเมิน (Assessment)
วันที่สอง
– P1 : การป้องกัน (Prevention)
– P2 : การเตรียมการ (Preparation)
– R1 : การตอบโต้ (Response)
– R2 : การกลับคืนสู่การดำเนินการตามปกติ (Recovery)
- สรุป และ ถามตอบ