Events Search and Views Navigation
Ongoing
Drive for Excellence with State Enterprise Enablers Program
หัวข้อ สถานที่ ค่าธรรมเนียมต่อหัวข้อ (ก่อน VAT 7%) (รวม VAT 7%) STRATEGIC PLANNING วันที่ 8-9 มีนาคม 2566 Online Training ผ่าน Zoom สมัคร 1 ท่าน ฟรี 1 ท่าน 10,500 11,235 DIGITAL TECHNOLOGY and DIGITAL TRANSFORMATION วันที่ 16-17 มีนาคม 2566 10,500 11,235 STAKEHOLDER AND CUSTOMER MANAGEMENT วันที่ 24-25 พฤษภาคม 2566 10,500 11,235 HUMAN CAPITAL MANAGEMENT […]
Find out more »PSP-04: Productivity Specialist Program (โครงการสร้างผู้เชี่ยวชาญเพื่อเพิ่มผลิตภาพองค์กร)
เพื่อพัฒนาความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจและยกระดับผลิตภาพขององค์กร จึงมีการนำเครื่องมือ เทคนิค วิธีการต่าง ๆ มาประยุกต์ใช้ และสร้างกิจกรรมการปรับปรุงภายในองค์กร ซึ่งเป็นทางเลือกที่ได้รับความสนใจมากขึ้น แต่หลายองค์กรก็ยังไม่ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ อีกทั้งการดำเนินการด้านการเพิ่มผลิตภาพยังขาดบุคลากรที่เชี่ยวชาญ และความต่อเนื่องในการดำเนินการ การเพิ่มผลิตภาพขององค์กรในประเทศไทยดำเนินมาอย่างต่อเนื่องด้วยการนำแนวคิดและแนวทางการปฏิบัติจากองค์ความรู้ที่พัฒนาทั้งจากภายในและต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม การสร้างบุคลากรที่มีศักยภาพในการเป็นผู้เชี่ยวชาญและมีบทบาทในการผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในองค์กรตามสภาพแวดล้อมและเป้าหมายของแต่ละองค์กรอาจไม่ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ การฝึกอบรมที่มุ่งเน้นให้ความรู้ของแต่ละบุคคลยังไม่เพียงพอต่อการเพิ่มผลิตภาพตามที่องค์กรมุ่งหวังเนื่องจากข้อจำกัดในการนำไปปฏิบัติให้เกิดผลในวงกว้างในองค์กร และบุคลากรที่ได้รับมอบหมายยังมีประสบการณ์จำกัด หลักสูตรนี้ จึงมุ่งเน้นการสร้างผู้เชี่ยวชาญด้านการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร และการยกระดับผลลัพธ์ผลิตภาพขององค์กร ไม่เพียงเพิ่มความรู้ในด้านการสร้างองค์ความรู้การเพิ่มผลิตภาพ แต่ยังรวมถึง การให้คำแนะนำในการนำไปองค์ความรู้ด้านการเพิ่มผลิตภาพไปปฏิบัติอย่างเป็นระบบ ผ่านการพัฒนาทีมงาน และการออกแบบระบบการเพิ่มผลิตภาพสำหรับองค์กรที่มีความต้องการเฉพาะแต่ละราย หลักสูตรนี้ ยังช่วยให้บุคลากรสามารถนำความรู้ไปขยายผลในการยกระดับผลิตภาพอย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้องค์กรมีขีดความสามารถในการแข็งขันทางธุรกิจ ตลอดจนสามารถเสริมสร้างการรณรงค์ส่งเสริมให้เกิดองค์ความรู้สำคัญเพื่อนำไปสู่การสร้างนวัตกรรมในองค์กรให้สอดคล้องกับบริบททางวัฒนธรรม และสภาพแวดล้อมขององค์กรได้ วัตถุประสงค์ เพื่อสร้างความตระหนักให้เห็นถึงความสำคัญ เข้าใจแนวทางการเพิ่มผลิตภาพขององค์กร และการยกระดับผลลัพธ์ผลิตภาพอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญภายในองค์กรสามารถใช้เครื่องมือผลิตภาพ ในการประยุกต์ใช้สำหรับการออกแบบและพัฒนากระบวนการต่าง ๆ เพื่อเพิ่มผลิตภาพให้เกิดผลลัพท์ได้อย่างต่อเนื่อง สร้างผู้เชี่ยวชาญให้เป็นวิทยากรภายในเพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้ ขยายแนวคิดและวิธีการปฏิบัติด้านการเพิ่มผลิตภาพ ไปสู่บุคลากรภายในอย่างยั่งยืน ประโยชน์ที่จะได้รับ ผู้ผ่านการขึ้นทะเบียนได้รับการรับรองมาตฐาน ความรู้ ความเชี่ยวชาญด้านการเพิ่มผลิตภาพ องค์กรมีทีมผู้เชี่ยวชาญในการปรับปรุงและขยายผล ภายในขององค์กรตนเองอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน องค์กรมีแผนงาน แนวทางในการปรับปรุงผลิตภาพ ใช้เครื่องมือเพิ่มผลิตภาพที่เหมาะสมและเกิดผลลัพธ์ที่แท้จริง องค์กรมีเครือข่ายความรู้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างหน่วยงานด้านการเพิ่มผลิตภาพ […]
Find out more »Certified Six Sigma & Lean Six Sigma Black Belt Project รุ่น 8
Six Sigma เป็นเทคนิคที่ใช้ในการเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร โดยการฉีกกรอบความคิดของเทคนิคการปรับปรุงกระบวนการแบบเดิมๆ ที่มักพิจารณาปัญหาในลักษณะแบบ Single Point (พิจารณาปัญหาจากการใช้ค่าเฉลี่ยของข้อมูล ซึ่งทำให้เราไม่เห็นความผันแปรที่เกิดขึ้นในกระบวนการ) มาเป็นการพิจารณาปัญหาโดยการศึกษาถึงความผันแปรของกระบวนการ แล้วใช้เทคนิคทางสถิติที่มีประสิทธิภาพสูงเข้ามาลดความผันแปรในกระบวนการ ซึ่งส่งผลทำให้ความผิดพลาดของกระบวนการลดน้อยลง และยังทำให้กระบวนการมีเสถียรภาพสูง ป้องกันการกลับมาเกิดซ้ำของปัญหาได้อย่างยอดเยี่ยม และที่ดีไปกว่านั้นคือสามารถลดต้นทุนของกระบวนการได้อย่างมหาศาล ส่งผลทำให้องค์กรมีการเติบโตในผลกำไรอย่างมากในระยะเวลาอันรวดเร็ว (ประมาณ 4-6 เดือน) เมื่อเทียบกับการปรับปรุงด้วยเทคนิคอื่นๆ โดยการใช้แนวความคิดในเรื่องของการลดความผันแปรของกระบวนการ ตามหลักการของ Six Sigma จึงส่งผล ทำให้กระบวนการทางธุรกิจขององค์กรนั้นกลายเป็น Lean Process อย่างสมบูรณ์แบบที่สุด และนำมาซึ่งการลดต้นทุนและสร้างผลกำไรให้แก่องค์กรได้อย่างมหาศาล ระยะเวลาฝึกอบรม 8 พฤษภาคม - 31 ตุลาคม 2566 เวลา 9.00 - 16.00 น. รูปแบบการฝึกอบรม โรงแรมในกรุงเทพฯ วัตถุประสงค์ ดำเนินการวินิจฉัยองค์กรในขั้นตอนของ Define Phase เพื่อค้นหาความสูญเสียของกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร และจัดทำแผนการปรับปรุงแก้ไข ตามแนวทางของ […]
Find out more »
