Events Search and Views Navigation
All Day
SMART CHANGE SMART FUTURE : องค์กร [Rerun]
Agenda: SMART CHANGE SMART FUTURE : องค์กร Topic Learning 1 ชั่วโมง 30 นาที หัวข้อ Smart Change Smart Future : องค์กร ความหมายและแนวคิดสำหรับการเปลี่ยนแปลง (Change Management) ประเภทของการเปลี่ยนแปลง ขั้นตอนการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กรสู่ความสำเร็จ FTPI Change Management Model and Implementation ปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จ Business Model & Roadmap โดย คุณสุรเชษฐ์ พลวณิช ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ 11.20-11.30 ถาม-ตอบ เหมาะสำหรับ: ผู้บริหารองค์กร หัวหน้างาน พนักงานในองค์กรทั้งภาคผลิตและบริการ และผู้ที่สนใจ ผู้ที่มีบทบาทในการส่งเสริมกิจกรรมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร ระยะเวลา: 1 ชั่วโมง […]
Find out more »SMART CHANGE SMART FUTURE : คน [Rerun]
Agenda: SMART CHANGE SMART FUTURE : คน Topic Learning 10.00 -11.20 Six Box model mind & behavior management การจัดการทรัพยากรบุคคลเพื่อความยั่งยืน ด้วย 3 ระดับ และ 6 องค์ประกอบ การบริหารคนให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ด้วยความเข้าใจเชิงระบบของวิธีการสร้างสัมพันธ์เชื่อมโยง กันของ 3 ระดับ และ 6 องค์ประกอบ โดย คุณศุภชัย เมืองรักษ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ 11.20-11.30 ถาม-ตอบ เหมาะสำหรับ: ผู้บริหารองค์กร หัวหน้างาน พนักงานในองค์กรทั้งภาคผลิตและบริการ และผู้ที่สนใจ ผู้ที่มีบทบาทในการส่งเสริมกิจกรรมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร ระยะเวลา: 10.00-11.30 น. (1.30 ชม.) ราคา: […]
Find out more »Logistic Sector Outlook after COVID 19 [Rerun]
Agenda: Logistic Sector Outlook after COVID 19 Topic Learning 13.30 -14.50 หัวข้อ Logistic Sector Outlook after COVID 19 ผลกระทบ โอกาส และวิกฤต New Normal & Trend ของธุรกิจ Logistics Now & Next แนวทางปรับและดำเนินการ 14.50-15.00 ถาม-ตอบ ร่วมแบ่งปันโดย : คุณสีตลา ชาญวิเศษ ผู้บริหารสูงสุด กลุ่มงานสื่อสารการตลาด บริษัท เคอร์รี่ เอ็กซ์เพรส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) เหมาะสำหรับ: ผู้บริหาร ผู้อำนวยการ ผู้จัดการ ในองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน หัวหน้างานและพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานในการจัดทำกลยุทธ์และแผนงานขององค์กร ผู้ที่สนใจทั่วไป […]
Find out more »ด้าน People : การขับเคลื่อนองค์กรภายใต้ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง [Rerun]
หัวข้อ Remote Event and Online Seminar: ด้าน People Covid-19 and Recovery: How Company should Respond สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม กำหนดจัดกิจกรรม LIVE Remote Event and Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการพื้นที่ต่างๆ ครอบคลุมเนื้อหาสำคัญ 3 ด้าน People, Process, Technology: PPT ผ่านแพลตฟอร์ม Online เพื่อการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพองค์กร พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและมองหาโอกาสในการพัฒนาและฟื้นตัวของธุรกิจหลังวิกฤติ Covid-19 สำหรับครั้งนี้ จะเป็นการเล่าเรื่องจากผู้ประกอบการสถานที่จริง ประสบการณ์จริง จากตัวแทนพื้นที่จังหวัดสมุทรปราการ โดยครอบคลุมเนื้อหาหลักๆ ด้านคน ทั้งในเรื่องของการกำหนดทิศทางเพื่อตอบโจทย์ยุคของการเปลี่ยนแปลงที่เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามามีบทบาทสำคัญ การเตรียมรับมือ การสร้างความสมดุลระหว่าง “Motivation” กับผลสัมฤทธิ์ของงาน ผลกระทบกับการรับมือช่วงโควิด เป็นต้น Highlights!! LIVE Remote […]
Find out more »ด้าน Process : How Lean Approach Could Help Business Responding to Covid-19 Impact [Rerun]
หัวข้อ How Lean Approach Could Help Business Responding to Covid-19 Impact สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม กำหนดจัดกิจกรรม Live Remote Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการพื้นที่ต่างๆ ครอบคลุมเนื้อหาสำคัญ 3 ด้าน อาทิ ด้านคน ด้านกระบวนการ ด้านเทคโนโลยี ผ่านแพลตฟอร์ม Online เพื่อการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพองค์กร พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและมองหาโอกาสในการพัฒนาและฟื้นตัวของธุรกิจหลังวิกฤติ Covid-19 สำหรับครั้งนี้ จะเป็นการเล่าเรื่องจากผู้ประกอบการสถานที่จริง ประสบการณ์จริง จากตัวแทนพื้นที่จังหวัดสระบุรี ในการผลักดันกระบวนการโดยเน้นการนำ Lean เพื่อการขับเคลื่อนธุรกิจให้รอดและเติบโต หลัง Covid-19 พร้อมกับการเรียนรู้ เรียนรู้ “จุดอ่อน” สร้าง “Guideline” รับมือวิกฤตในอนาคต Highlights!! Live Remote Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการจังหวัดสระบุรีผ่านแพลตฟอร์ม […]
Find out more »ด้าน Technology : “เทคโนโลยี” กับการสร้างโอกาสหลังโควิด 19 [Rerun]
หัวข้อ “เทคโนโลยี” กับการสร้างโอกาสหลังโควิด 19 สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม กำหนดจัดกิจกรรม Live Remote Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการพื้นที่ต่างๆ ครอบคลุมเนื้อหาสำคัญ 3 ด้าน อาทิ ด้านคน ด้านกระบวนการ ด้านเทคโนโลยี ผ่านแพลตฟอร์ม Online เพื่อการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพองค์กร พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและมองหาโอกาสในการพัฒนาและฟื้นตัวของธุรกิจหลังวิกฤติ Covid-19 สำหรับครั้งนี้ จะเป็นการเล่าเรื่องจากผู้ประกอบการสถานที่จริง ประสบการณ์จริง จากตัวแทนพื้นที่จังหวัดสระบุรี โดยครอบคลุมเนื้อหาหลักๆ ด้านเทคโนโลยี โดยเฉพาะในเรื่องของการนำเทคโนโลยีเข้ามาพัฒนากระบวนการผลิตในโรงงาน ความสมดุล ระหว่าง เทคโนโลยี บุคลากร กลยุทธ์ และขีดความสามารถขององค์กร และผลกระทบกับการรับมือ Covid-19 Highlights!! LIVE Remote Event and Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการจังหวัดสระบุรีผ่านแพลตฟอร์ม Online ปัจจัยความสำเร็จด้าน People จากตัวแทนผู้ประกอบการพื้นที่จริง […]
Find out more »
[ศึกษาดูงานประเทศญี่ปุ่น]
Exclusive Study Mission of the World’s Leading Japanese Firms for Service Excellence and Smart Innovation New
ที่มาโครงการ ปัจจุบันโลกก้าวเข้าสู่ยุคของเทคโนโลยีดิจิทัลที่มีการเคลื่อนไหวและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาพัฒนาให้เหมาะสมกับธุรกิจ กลายเป็นความท้าทายที่ทั่วโลกต้องก้าวไปให้ถึง ปัจจัยหนึ่งที่จะส่งผลต่อความสำเร็จของธุรกิจได้นั้นก็คือ การบริการ เพื่อสร้างความได้เปรียบ ยกระดับการให้บริการ ตอบสนองต่อความคาดหวังของลูกค้าที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นเพื่อเป็นการเรียนรู้วิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศขององค์กรชั้นนำของประเทศญี่ปุ่น ซึ่งเป็นประเทศที่มีค่านิยมทางวัฒนธรรมและจิตวิญาณของการเป็นอันดับต้นๆ ของโลก สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ จึงได้กำหนดโครงการศึกษาดูงานองค์กรในภาคบริการที่มีระบบบริหารจัดการ ที่เป็นเลิศ ณ ประเทศญี่ปุ่น เพื่อนำคณะผู้แทนองค์กรไทย เข้าเยี่ยมชม ศึกษา และแลกเปลี่ยน Best Practiceกระบวนการบริหารจัดการองค์กร จากองค์กรชั้นนำของประเทศญี่ปุ่น มาปรับใช้ในการพัฒนาระบบบริหารจัดการ การออกแบบกระบวนธุรกิจ เพื่อสร้างขีดความสามารถทางการแข่งขัน รวมทั้งได้แลกเปลี่ยน ปัญหา อุปสรรค ตลอดจนแนวทางในการปรับปรุงองค์กร ซึ่งจะทำให้องค์กรสามารถเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีผลิตภาพ และเติบโตได้อย่างยั่งยืน วัตถุประสงค์ เพื่อเยี่ยมชมหน่วยงาน แลกเปลี่ยนเรียนรู้วิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศขององค์กรที่มีการบริหารจัดการตามแนวทาง Business / Service Excellence Framework จากองค์กรภาคบริการชั้นนำของประเทศญี่ปุ่น กลุ่มเป้าหมาย ผู้บริหารระดับสูง-กลาง ที่ต้องการแลกเปลี่ยนประสบการณ์โดยตรงกับผู้บริหารและนักปฏิบัติจากองค์กรที่ประสบความสำเร็จ คณะทำงานพัฒนาองค์กร ที่ต้องการเรียนรู้ เทรนด์และเทคนิคการบริหารจัดการองค์กรให้มีมาตรฐานระดับโลก และเรียนรู้ Key Success Factors จากหลากหลายประเภทธุรกิจ […]
Find out more »Ongoing
Drive for Excellence with State Enterprise Enablers Program
หัวข้อ สถานที่ ค่าธรรมเนียมต่อหัวข้อ (ก่อน VAT 7%) (รวม VAT 7%) STRATEGIC PLANNING วันที่ 8-9 มีนาคม 2566 Online Training ผ่าน Zoom สมัคร 1 ท่าน ฟรี 1 ท่าน 10,500 11,235 DIGITAL TECHNOLOGY and DIGITAL TRANSFORMATION วันที่ 16-17 มีนาคม 2566 10,500 11,235 STAKEHOLDER AND CUSTOMER MANAGEMENT วันที่ 24-25 พฤษภาคม 2566 10,500 11,235 HUMAN CAPITAL MANAGEMENT […]
Find out more »23-RC-26-GE-RES-B : Research on Public-sector Performance Management
https://www.ftpi.or.th//download/apo_project_notification/PN-23-RC-26-GE-RES-B-Updated.pdf DOWNLOAD >> ใบสมัครเข้าร่วมโครงการวิจัย APO (ภาษาอังกฤษ)
Find out more »Certified Six Sigma & Lean Six Sigma Black Belt Project รุ่น 8
Six Sigma เป็นเทคนิคที่ใช้ในการเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร โดยการฉีกกรอบความคิดของเทคนิคการปรับปรุงกระบวนการแบบเดิมๆ ที่มักพิจารณาปัญหาในลักษณะแบบ Single Point (พิจารณาปัญหาจากการใช้ค่าเฉลี่ยของข้อมูล ซึ่งทำให้เราไม่เห็นความผันแปรที่เกิดขึ้นในกระบวนการ) มาเป็นการพิจารณาปัญหาโดยการศึกษาถึงความผันแปรของกระบวนการ แล้วใช้เทคนิคทางสถิติที่มีประสิทธิภาพสูงเข้ามาลดความผันแปรในกระบวนการ ซึ่งส่งผลทำให้ความผิดพลาดของกระบวนการลดน้อยลง และยังทำให้กระบวนการมีเสถียรภาพสูง ป้องกันการกลับมาเกิดซ้ำของปัญหาได้อย่างยอดเยี่ยม และที่ดีไปกว่านั้นคือสามารถลดต้นทุนของกระบวนการได้อย่างมหาศาล ส่งผลทำให้องค์กรมีการเติบโตในผลกำไรอย่างมากในระยะเวลาอันรวดเร็ว (ประมาณ 4-6 เดือน) เมื่อเทียบกับการปรับปรุงด้วยเทคนิคอื่นๆ โดยการใช้แนวความคิดในเรื่องของการลดความผันแปรของกระบวนการ ตามหลักการของ Six Sigma จึงส่งผล ทำให้กระบวนการทางธุรกิจขององค์กรนั้นกลายเป็น Lean Process อย่างสมบูรณ์แบบที่สุด และนำมาซึ่งการลดต้นทุนและสร้างผลกำไรให้แก่องค์กรได้อย่างมหาศาล ระยะเวลาฝึกอบรม 8 พฤษภาคม - 31 ตุลาคม 2566 เวลา 9.00 - 16.00 น. รูปแบบการฝึกอบรม โรงแรมในกรุงเทพฯ วัตถุประสงค์ ดำเนินการวินิจฉัยองค์กรในขั้นตอนของ Define Phase เพื่อค้นหาความสูญเสียของกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร และจัดทำแผนการปรับปรุงแก้ไข ตามแนวทางของ […]
Find out more »LVS-07 : Lean & Value Stream Mapping for Improving Business Process รุ่น 7
ทุกวันนี้ปฏิเสธไม่ได้ว่าโลกเราหมุนเร็วและแรงกว่าเดิมมาก หากเราหยุดยืนเฉยๆ มองโลกเปลี่ยน แล้วค่อยๆ เดินตามคงไม่สามารถทำได้อีกต่อไป การเรียนรู้ก็ไม่ได้มีอยู่แต่ในตำรา มีรูปแบบใหม่ๆ ให้เริ่มสัมผัส เช่น การเรียนแบบระบบออนไลน์ Lean & Value Stream Mapping for Improving Business Process เป็นอีกหนึ่งหัวข้อที่พร้อมทยานพาทุกคนเรียนรู้ผ่านโลกออนไลน์ เพื่อปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานด้วยเครื่องมือ “Lean” ซึ่งจะช่วยให้องค์กรเห็นความเชื่อมโยงของแต่ละกระบวนการได้ชัดเจน ผ่านการทำ Value Stream Mapping (VSM) เพื่อวิเคราะห์หาจุดปรับปรุง เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ตลอดจนเพิ่มคุณค่า และลดต้นทุนในกระบวนการผลิตให้ดียิ่งขึ้น ซึ่งสิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นกลไกสำคัญในการสร้างความยั่งยืนให้แก่องค์กร วิทยากรประจำหลักสูตร คุณเชษฐพงศ์ สินธารา ตำแหน่ง วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริการการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ คุณณิภณ พินศิริกุล ตำแหน่ง วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนบริการการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ กลุ่มเป้าหมาย ผู้จัดการฝ่ายผลิต และฝ่ายสนับสนุน หัวหน้าฝ่ายผลิต / วิศวกร […]
Find out more »Productivity Roadshow 2023: Scaling up Sustainable Productivity for Future-Ready Businesses ยกระดับสมรรถนะสู่ความสำเร็จแห่งอนาคต
วันที่ 30-31 สิงหาคม 2566 Day1: หัวข้อ Boosting Workforce Engagement ผูกใจพนักงาน สรรค์สร้างผลลัพธ์ที่ดีกว่า Day2: หัวข้อ Lean and OEE: ยกระดับ ปรับกระบวนการ วัดผลสำเร็จที่ชัดเจน วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนามีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงความสำคัญในการนำระบบผลิตแบบลีนมาประยุกต์ใช้ในการผลิต เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา สามารถนำความรู้เรื่องเครื่องมือและหลักการผลิตแบบลีนไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา เข้าใจวิธีการวัดประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร และสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของตนเอง เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา นำขั้นตอนและวิธีการปรับปรุงไปดำเนินการในองค์กรเพื่อทำให้เครื่องจักรมีประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรที่ดีขึ้น เพื่อให้องค์กรตระหนักถึงการเตรียมบุคลากรให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง และพร้อมสำหรับการทำงานในอนาคต เพื่อให้เกิดความรู้ ความเข้าใจในแนวทางการสร้างความผูกพันของบุคลากร และความสำคัญต่อองค์กร (Workforce Engagement) กลุ่มเป้าหมาย Day1: ผู้บริหารองค์กร ผู้จัดการฝ่ายผลิต หัวหน้างาน พนักงานทั้งภาคผลิตและบริการ ผู้ที่มีหน้าที่หรือมีความสนใจนำแนวคิดของระบบลีนไปใช้พัฒนากระบวนการผลิต รวมถึงสนใจนำแนวทางการวัดประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร และต้องการปรับปรุงการทำงานของเครื่องจักร Day2: ผู้บริหารองค์กร, ผู้จัดการหรือหัวหน้างาน, ผู้บริหารสายงานทรัพยากรมนุษย์, นักพัฒนาทรัพยากรบุคคล และผู้สนใจการสร้างความผูกพันและพัฒนาบุคลากร […]
Find out more »โปรแกรมพัฒนาศักยภาพด้านการบริหารจัดการในศตวรรษใหม่ รุ่น 10 (Executive Strategic Management Program)
โปรแกรมพัฒนาศักยภาพด้านการบริหารจัดการในศตวรรษใหม่ รุ่น 10 (Executive Strategic Management Program) ผู้บริหารซึ่งเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ต้องมีความรู้ มีวิสัยทัศน์ สามารถนำความรู้และประสบการณ์มาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร รวมทั้งร่วมมือผลักดันหรือสนับสนุนให้บรรลุเป้าหมายตามแผนที่กำหนด สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ จึงได้ดำเนินการจัดทำโปรแกรมพัฒนาศักยภาพด้านการบริหารจัดการในศตวรรษใหม่ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง ในการเตรียมความพร้อมของผู้บริหารและบุคลากร โดยพัฒนาศักยภาพการบริหารและการจัดการองค์กรเชิงบูรณาการ ซึ่งเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนให้บรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจ เพื่อให้พัฒนาไปสู่องค์กรที่มีขีดสมรรถนะสูง ระยะเวลาอบรม 30 สิงหาคม และ 4-5 กันยายน 2566 เวลา 9.00-16.00 น. รูปแบบการอบรม โรงแรม อมารี วอเตอร์เกท กรุงเทพฯ (ประตูน้ำ) เหมาะสำหรับ Executive, ผู้บริหารขององค์กร Director จากฝ่ายงานต่างๆ ทายาทธุรกิจ […]
Find out more »08:30 น.
Productivity Roadshow 2023 : Lean and OEE: ยกระดับ ปรับกระบวนการ วัดผลสำเร็จที่ชัดเจน
วันที่ 31 สิงหาคม 2566 Day2: หัวข้อ Lean and OEE: ยกระดับ ปรับกระบวนการ วัดผลสำเร็จที่ชัดเจน วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนามีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงความสำคัญในการนำระบบผลิตแบบลีนมาประยุกต์ใช้ในการผลิต เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา สามารถนำความรู้เรื่องเครื่องมือและหลักการผลิตแบบลีนไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา เข้าใจวิธีการวัดประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร และสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในองค์กรของตนเอง เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา นำขั้นตอนและวิธีการปรับปรุงไปดำเนินการในองค์กรเพื่อทำให้เครื่องจักรมีประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรที่ดีขึ้น เพื่อให้องค์กรตระหนักถึงการเตรียมบุคลากรให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง และพร้อมสำหรับการทำงานในอนาคต เพื่อให้เกิดความรู้ ความเข้าใจในแนวทางการสร้างความผูกพันของบุคลากร และความสำคัญต่อองค์กร (Workforce Engagement) กลุ่มเป้าหมาย Day2: ผู้บริหารองค์กร, ผู้จัดการหรือหัวหน้างาน, ผู้บริหารสายงานทรัพยากรมนุษย์, นักพัฒนาทรัพยากรบุคคล และผู้สนใจการสร้างความผูกพันและพัฒนาบุคลากร ประโยชน์ที่จะได้รับ รู้จักเครื่องมือในการวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการตามแนวทางของ Lean เข้าใจและวิเคราะห์หาความสูญเสียด้วยเครื่องมือ VSM : Value Stream Mapping เข้าใจวิธีการวัดและวิเคราะห์ OEE: Overall Equipment Effectiveness เห็นแนวทางการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการจัดเก็บและแสดงผล […]
Find out more »10:00 น.
[Free] สร้างแต้มต่ออุตสาหกรรมไทยด้วย ESG วันที่ 31 สิงหาคม 2566
31 สิงหาคม 2566 เวลา 10.00-12.00 น. เติมเต็มความรู้ กับ ฟรี สัมมนา“สร้างแต้มต่ออุตสาหกรรมไทยด้วย ESG” โดยผู้เชี่ยวชาญจาก สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ในงาน ASEAN Sustainable Energy Week 2023 (ASEW) ณ ห้อง MR209A ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ ร่วมเรียนรู้และทำความเข้าใจ ‘ESG’ เครื่องมือนำองค์กรสู่การเติบโตที่แข็งแกร่งและยั่งยืน เพื่อเป็นกรอบในการพัฒนาการดำเนินงานขององค์กรที่ครอบคลุมทั้งมิติด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental : E) มิติด้านสังคม (Social : S) และมิติด้านธรรมาภิบาล (Governance : อันก่อให้เกิดการสร้างการมีส่วนร่วมระหว่างองค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในแต่ละกลุ่มที่นำไปสู่การปฏิบัติให้เกิดการพัฒนาองค์กร ชุมชนสังคมและประเทศชาติได้อย่างยั่งยืน ขอบเขตเนื้อหา ความสำคัญ ESG ต่อการขับเคลื่อนการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์กร ทำความรู้จักกับกรอบแนวทางการดำเนินงานด้าน ESG ในองค์กร การบูรณาการการดำเนินงานด้าน ESG เพื่อการบริหารจัดการองค์กรสู่ความยั่งยืน ถอดบทเรียนองค์กรธุรกิจที่ดำเนินการด้าน ESG […]
Find out more »[Free] สัมมนา หัวข้อ สร้างแต้มต่ออุตสาหกรรมไทยด้วย ESG และ หัวข้อ Resource Productivity Management using MFCA and Eco-Lean Technique วันที่ 31 สิงหาคม 2566
31 สิงหาคม 2566 เติมเต็มความรู้ กับ ฟรี สัมมนา โดยผู้เชี่ยวชาญจาก สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ในงาน ASEAN Sustainable Energy Week 2023 (ASEW) ณ ห้อง MR209A ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ ใบสมัคร หัวข้อ : สร้างแต้มต่ออุตสาหกรรมไทยด้วย ESG เวลา 10.00-12.00 น. ใบสมัคร หัวข้อ : Resource Productivity Management using MFCA and Eco-Lean Technique เวลา 13.30-15.30 น. สร้างแต้มต่ออุตสาหกรรมไทยด้วย ESG ร่วมเรียนรู้และทำความเข้าใจ ‘ESG’ เครื่องมือนำองค์กรสู่การเติบโตที่แข็งแกร่งและยั่งยืน เพื่อเป็นกรอบในการพัฒนาการดำเนินงานขององค์กรที่ครอบคลุมทั้งมิติด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental : E) มิติด้านสังคม (Social : S) […]
Find out more »13:30 น.
[Free] Resource Productivity Management using MFCA and Eco-Lean Technique วันที่ 31 สิงหาคม 2566
31 สิงหาคม 2566 เวลา 13.30-15.30 น. เติมเต็มความรู้ กับ ฟรี สัมมนา“Resource Productivity Management using MFCA and Eco-Lean Technique” โดยผู้เชี่ยวชาญจาก สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ในงาน ASEAN Sustainable Energy Week 2023 (ASEW) ณ ห้อง MR209A ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ ปัจจุบันต้นทุนเป็นปัจจัยที่สำคัญในการดำเนินกิจกรรมทำงธุรกิจ การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพและลดความสูญเสียในการผลิตเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและเพิ่มผลกำไรสูงสุดแก่องค์กรจึงเป็นคำตอบที่ดีอีกทางหนึ่ง การลดต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องใช้เทคนิคและการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ รวมถึงการเลือกใช้เครื่องมือที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมได้อย่างเหมาะสมด้วยการใช้เครื่องมือแนวทางพื้นฐานของการปรับปรุงด้วย MFCA : Material Flow Cost Accounting แนวคิดลีน (Lean Thinking) เพื่อการลดความสูญเสีย ( 7 Wastes Reduction) ทำให้เกิดการเพิ่มผลิตภาพในกระบวนการผลิตและองค์กร ขอบเขตเนื้อหา การเพิ่มผลิตภาพที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (Green […]
Find out more »
