Events Search and Views Navigation
All Day
SMART CHANGE SMART FUTURE : องค์กร [Rerun]
Agenda: SMART CHANGE SMART FUTURE : องค์กร Topic Learning 1 ชั่วโมง 30 นาที หัวข้อ Smart Change Smart Future : องค์กร ความหมายและแนวคิดสำหรับการเปลี่ยนแปลง (Change Management) ประเภทของการเปลี่ยนแปลง ขั้นตอนการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กรสู่ความสำเร็จ FTPI Change Management Model and Implementation ปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จ Business Model & Roadmap โดย คุณสุรเชษฐ์ พลวณิช ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ 11.20-11.30 ถาม-ตอบ เหมาะสำหรับ: ผู้บริหารองค์กร หัวหน้างาน พนักงานในองค์กรทั้งภาคผลิตและบริการ และผู้ที่สนใจ ผู้ที่มีบทบาทในการส่งเสริมกิจกรรมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร ระยะเวลา: 1 ชั่วโมง […]
Find out more »SMART CHANGE SMART FUTURE : คน [Rerun]
Agenda: SMART CHANGE SMART FUTURE : คน Topic Learning 10.00 -11.20 Six Box model mind & behavior management การจัดการทรัพยากรบุคคลเพื่อความยั่งยืน ด้วย 3 ระดับ และ 6 องค์ประกอบ การบริหารคนให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ด้วยความเข้าใจเชิงระบบของวิธีการสร้างสัมพันธ์เชื่อมโยง กันของ 3 ระดับ และ 6 องค์ประกอบ โดย คุณศุภชัย เมืองรักษ์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ 11.20-11.30 ถาม-ตอบ เหมาะสำหรับ: ผู้บริหารองค์กร หัวหน้างาน พนักงานในองค์กรทั้งภาคผลิตและบริการ และผู้ที่สนใจ ผู้ที่มีบทบาทในการส่งเสริมกิจกรรมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร ระยะเวลา: 10.00-11.30 น. (1.30 ชม.) ราคา: […]
Find out more »Logistic Sector Outlook after COVID 19 [Rerun]
Agenda: Logistic Sector Outlook after COVID 19 Topic Learning 13.30 -14.50 หัวข้อ Logistic Sector Outlook after COVID 19 ผลกระทบ โอกาส และวิกฤต New Normal & Trend ของธุรกิจ Logistics Now & Next แนวทางปรับและดำเนินการ 14.50-15.00 ถาม-ตอบ ร่วมแบ่งปันโดย : คุณสีตลา ชาญวิเศษ ผู้บริหารสูงสุด กลุ่มงานสื่อสารการตลาด บริษัท เคอร์รี่ เอ็กซ์เพรส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) เหมาะสำหรับ: ผู้บริหาร ผู้อำนวยการ ผู้จัดการ ในองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน หัวหน้างานและพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานในการจัดทำกลยุทธ์และแผนงานขององค์กร ผู้ที่สนใจทั่วไป […]
Find out more »ด้าน People : การขับเคลื่อนองค์กรภายใต้ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง [Rerun]
หัวข้อ Remote Event and Online Seminar: ด้าน People Covid-19 and Recovery: How Company should Respond สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม กำหนดจัดกิจกรรม LIVE Remote Event and Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการพื้นที่ต่างๆ ครอบคลุมเนื้อหาสำคัญ 3 ด้าน People, Process, Technology: PPT ผ่านแพลตฟอร์ม Online เพื่อการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพองค์กร พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและมองหาโอกาสในการพัฒนาและฟื้นตัวของธุรกิจหลังวิกฤติ Covid-19 สำหรับครั้งนี้ จะเป็นการเล่าเรื่องจากผู้ประกอบการสถานที่จริง ประสบการณ์จริง จากตัวแทนพื้นที่จังหวัดสมุทรปราการ โดยครอบคลุมเนื้อหาหลักๆ ด้านคน ทั้งในเรื่องของการกำหนดทิศทางเพื่อตอบโจทย์ยุคของการเปลี่ยนแปลงที่เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามามีบทบาทสำคัญ การเตรียมรับมือ การสร้างความสมดุลระหว่าง “Motivation” กับผลสัมฤทธิ์ของงาน ผลกระทบกับการรับมือช่วงโควิด เป็นต้น Highlights!! LIVE Remote […]
Find out more »ด้าน Process : How Lean Approach Could Help Business Responding to Covid-19 Impact [Rerun]
หัวข้อ How Lean Approach Could Help Business Responding to Covid-19 Impact สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม กำหนดจัดกิจกรรม Live Remote Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการพื้นที่ต่างๆ ครอบคลุมเนื้อหาสำคัญ 3 ด้าน อาทิ ด้านคน ด้านกระบวนการ ด้านเทคโนโลยี ผ่านแพลตฟอร์ม Online เพื่อการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพองค์กร พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและมองหาโอกาสในการพัฒนาและฟื้นตัวของธุรกิจหลังวิกฤติ Covid-19 สำหรับครั้งนี้ จะเป็นการเล่าเรื่องจากผู้ประกอบการสถานที่จริง ประสบการณ์จริง จากตัวแทนพื้นที่จังหวัดสระบุรี ในการผลักดันกระบวนการโดยเน้นการนำ Lean เพื่อการขับเคลื่อนธุรกิจให้รอดและเติบโต หลัง Covid-19 พร้อมกับการเรียนรู้ เรียนรู้ “จุดอ่อน” สร้าง “Guideline” รับมือวิกฤตในอนาคต Highlights!! Live Remote Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการจังหวัดสระบุรีผ่านแพลตฟอร์ม […]
Find out more »ด้าน Technology : “เทคโนโลยี” กับการสร้างโอกาสหลังโควิด 19 [Rerun]
หัวข้อ “เทคโนโลยี” กับการสร้างโอกาสหลังโควิด 19 สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ สถาบันเครือข่ายของกระทรวงอุตสาหกรรม กำหนดจัดกิจกรรม Live Remote Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการพื้นที่ต่างๆ ครอบคลุมเนื้อหาสำคัญ 3 ด้าน อาทิ ด้านคน ด้านกระบวนการ ด้านเทคโนโลยี ผ่านแพลตฟอร์ม Online เพื่อการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพองค์กร พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและมองหาโอกาสในการพัฒนาและฟื้นตัวของธุรกิจหลังวิกฤติ Covid-19 สำหรับครั้งนี้ จะเป็นการเล่าเรื่องจากผู้ประกอบการสถานที่จริง ประสบการณ์จริง จากตัวแทนพื้นที่จังหวัดสระบุรี โดยครอบคลุมเนื้อหาหลักๆ ด้านเทคโนโลยี โดยเฉพาะในเรื่องของการนำเทคโนโลยีเข้ามาพัฒนากระบวนการผลิตในโรงงาน ความสมดุล ระหว่าง เทคโนโลยี บุคลากร กลยุทธ์ และขีดความสามารถขององค์กร และผลกระทบกับการรับมือ Covid-19 Highlights!! LIVE Remote Event and Online Seminar โดยการเล่าประสบการณ์จริง สถานที่จริง จากผู้ประกอบการจังหวัดสระบุรีผ่านแพลตฟอร์ม Online ปัจจัยความสำเร็จด้าน People จากตัวแทนผู้ประกอบการพื้นที่จริง […]
Find out more »Ongoing
Drive for Excellence with State Enterprise Enablers Program
หัวข้อ สถานที่ ค่าธรรมเนียมต่อหัวข้อ (ก่อน VAT 7%) (รวม VAT 7%) STRATEGIC PLANNING วันที่ 8-9 มีนาคม 2566 Online Training ผ่าน Zoom สมัคร 1 ท่าน ฟรี 1 ท่าน 10,500 11,235 DIGITAL TECHNOLOGY and DIGITAL TRANSFORMATION วันที่ 16-17 มีนาคม 2566 10,500 11,235 STAKEHOLDER AND CUSTOMER MANAGEMENT วันที่ 24-25 พฤษภาคม 2566 10,500 11,235 HUMAN CAPITAL MANAGEMENT […]
Find out more »23-RC-26-GE-RES-B : Research on Public-sector Performance Management
https://www.ftpi.or.th//download/apo_project_notification/PN-23-RC-26-GE-RES-B-Updated.pdf DOWNLOAD >> ใบสมัครเข้าร่วมโครงการวิจัย APO (ภาษาอังกฤษ)
Find out more »Certified Six Sigma & Lean Six Sigma Black Belt Project รุ่น 8
Six Sigma เป็นเทคนิคที่ใช้ในการเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร โดยการฉีกกรอบความคิดของเทคนิคการปรับปรุงกระบวนการแบบเดิมๆ ที่มักพิจารณาปัญหาในลักษณะแบบ Single Point (พิจารณาปัญหาจากการใช้ค่าเฉลี่ยของข้อมูล ซึ่งทำให้เราไม่เห็นความผันแปรที่เกิดขึ้นในกระบวนการ) มาเป็นการพิจารณาปัญหาโดยการศึกษาถึงความผันแปรของกระบวนการ แล้วใช้เทคนิคทางสถิติที่มีประสิทธิภาพสูงเข้ามาลดความผันแปรในกระบวนการ ซึ่งส่งผลทำให้ความผิดพลาดของกระบวนการลดน้อยลง และยังทำให้กระบวนการมีเสถียรภาพสูง ป้องกันการกลับมาเกิดซ้ำของปัญหาได้อย่างยอดเยี่ยม และที่ดีไปกว่านั้นคือสามารถลดต้นทุนของกระบวนการได้อย่างมหาศาล ส่งผลทำให้องค์กรมีการเติบโตในผลกำไรอย่างมากในระยะเวลาอันรวดเร็ว (ประมาณ 4-6 เดือน) เมื่อเทียบกับการปรับปรุงด้วยเทคนิคอื่นๆ โดยการใช้แนวความคิดในเรื่องของการลดความผันแปรของกระบวนการ ตามหลักการของ Six Sigma จึงส่งผล ทำให้กระบวนการทางธุรกิจขององค์กรนั้นกลายเป็น Lean Process อย่างสมบูรณ์แบบที่สุด และนำมาซึ่งการลดต้นทุนและสร้างผลกำไรให้แก่องค์กรได้อย่างมหาศาล ระยะเวลาฝึกอบรม 8 พฤษภาคม - 31 ตุลาคม 2566 เวลา 9.00 - 16.00 น. รูปแบบการฝึกอบรม โรงแรมในกรุงเทพฯ วัตถุประสงค์ ดำเนินการวินิจฉัยองค์กรในขั้นตอนของ Define Phase เพื่อค้นหาความสูญเสียของกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร และจัดทำแผนการปรับปรุงแก้ไข ตามแนวทางของ […]
Find out more »PPS-08 : Productivity in Public Sector (เพิ่มผลิตภาพภาครัฐ)
การสร้างความสามารถในการแข่งขันของประเทศ ต้องอาศัยกลไกทั้งภาคเอกชนและภาครัฐในการขับเคลื่อน การส่งเสริมให้หน่วยงานภาครัฐเห็นความสำคัญของการเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) การลดต้นทุนในการดำเนินงานเพื่อให้เกิดความคุ้มค่าในเชิงภารกิจของรัฐ และการใช้ทรัพยากรเกิดประโยชน์สูงสุด รวมถึงปรับปรุงการปฏิบัติงาน โดยนำเทคนิคต่าง ๆ ด้านการเพิ่มผลิตภาพมาประยุกต์ใช้ในการให้บริการของรัฐ มุ่งขจัดความสูญเปล่าของการดำเนินงานในทุกกระบวนการ เพื่อค้นหาความสูญเสีย (wastes) ลดความซ้ำซ้อนของขั้นตอนการทำงาน การใช้เครื่องมือเพื่อการเพิ่มผลผลิตจะทำให้กระบวนการมีประสิทธิภาพ ใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า เพิ่มคุณค่าในกระบวนการและความยึดหยุ่นของหน่วยงาน โดยมุ่งเน้นประชาชนเป็นศูนย์กลาง รวมถึงแนวทางการวัดการเพิ่มผลิตภาพเพื่อสะท้อนผลการปฏิบัติงานที่เทียบเคียงกับแนวทางการปฏิบัติที่ดีของหน่วยงานต่าง ๆ หรือภาครัฐในประเทศต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล วิธีการฝึกอบรม Online Training ผ่านโปรแกรม Zoom บรรยาย ยกตัวอย่าง ฝึกปฏิบัติ เหมาะสำหรับ ผู้แทนของหน่วยงานภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ที่ประสงค์จะนำ องค์ความรู้ไปใช้ในการออกแบบและเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการปฏิบัติงาน และกระบวนการสร้างคุณค่าขององค์กร Learning Method: วิทยากร : คุณเชษฐพงศ์ สินธารา วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารระบบการผลิตเพื่อเพิ่มผลิตภาพองค์กร และการนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ค่าธรรมเนียม Promotion สมัคร 1 ท่าน ฟรี […]
Find out more »09:00 น.
การวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยโปรแกรม Opcenter Advanced Planning Scheduling
การวางแผนการผลิต จัดเป็นขั้นตอนและกระบวนการสำคัญหลักข้อหนึ่งสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม ที่มีการผลิตเป็นองค์ประกอบการวางแผนที่ดี ก่อให้เกิดการผลิตที่มีประสิทธิภาพ ลดได้ซึ่งของเสียหลักๆที่เกิดขึ้นได้จากการวางแผนที่ไม่มีประสิทธิภาพ และเนื่องด้วยปัจจุบัน การวิเคราะห์ข้อมูลปริมาณมาก (Big Data) ก่อให้เกิดการวิเคราะห์เชิงลึกโดยใช้ข้อมูลจำนวนมากในการวิเคราะห์ ซึ่งหากนักวางแผนไม่มีเครื่องมือที่เหมาะสม การวางแผนให้ดีได้นั้น จำเป็นต้องใช้เวลา และ ทรัพยากรมหาศาลตามไป ดังนั้น ด้วย Opcenter Advanced Planning Scheduling ที่เปรียบเสมือนเครื่องมือที่นักวางแผนสามารถใช้วิเคราะห์ข้อมูลที่มีปริมาณมาก และมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และยังช่วยออกรายงาน หรือ KPI ของแต่ละแผน เพื่อให้นักวางแผนตัดสินใจ เลือกแผนที่เหมาะสมต่อการผลิตแต่ละโรงงานได้อย่างชัดเจนมากขึ้น นอกเหนือจากได้แผนที่มีประสิทธิภาพ การออกรายงาน หรือการใช้ Gantt Chart ในการสื่อสารกับหน่วยงานอื่นๆ ก็สามารถทำให้การสื่อสารเป็นไปได้ด้วยความชัดเจน เข้าใจง่าย ปรับเปลี่ยนได้สะดวกอีกด้วย วัตถุประสงค์ เพื่อให้นักวางแผนเข้าใจถึงการใช้เครื่องมือในการวางแผนการผลิตเบื้องต้น สามารถเข้าใจถึง Input Output และกลไก (Constrain) ในการวางแผนที่ใช้อยู่สำหรับการวางแผนการผลิต สามารถนำเอาส่วนในข้อที่ 2 มาโมเดลลงในเครื่องมือ Opcenter Advanced Planning Scheduling สามารถวิเคราะห์ผลที่ได้จากการวางแผน […]
Find out more »
