/ ฝึกอบรม

โปรแกรมพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตด้วยวิถีการผลิตแบบโตโยต้า : TOYOTA “Karakuri Kaizen” Low Cost Automation for Productivity Improvement

IMP-20 ยกระดับผลิตภาพองค์กรด้วย Innovation Master Plan รุ่น 20

IM-15 QCC Facilitator (นักส่งเสริมกิจกรรมกลุ่มปรับปรุงคุณภาพ) New

IM-13 IE Techniques for Productivity Improvement (เทคนิควิศวกรรมอุตสาหการเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ)

IM-14 Quality Control Circle (การบริหารวงจรคุณภาพ QCC)

IM-05 Total Quality Management (การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร)

CM-05 Voice of Customer: VOC Customer Insight (วิธีการรับฟังเสียงลูกค้าเพื่อค้นหา Customer Insight)

SM-09 Strategic Risk & Opportunity Management (กลยุทธ์บริหารความเสี่ยงและโอกาสทางธุรกิจ)

IM-17 Failure Mode and Effects Analysis : FMEA (การวิเคราะห์ชนิดความผิดพลาดที่มีโอกาสเกิดและผลกระทบ) Revised

PM-07 Creative Conflict Management (การบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์)

Positive Thinking

SD-03 Power up Positive Thinking (เพิ่มศักยภาพการทำงานด้วยความคิดบวก )

IS-01 ISO 9001:2015 Requirements (ข้อกำหนด ISO 9001:2015)

KM-02 Roadmap KM to Learning Organization (ต่อยอดเส้นทางเพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้)

PM-10 Effective Job Instruction (การสอนงานอย่างมีประสิทธิผล)

SD-02 Personal Productivity (การเพิ่มผลิตภาพตนเอง)

1 2

Copyright © 2019, Thailand Productivity Institute, all rights reserved.
แสดงผลดีที่สุดที่ขนาดจอภาพ 1024x768 pixel web browser: IE9+,Firefox, Chrome, Safari

‹ › ×

‹ › ×