FTPI SERVICE MODEL
FTPI SERVICE MODEL
BUSINESS UPGRADING
HIGH SKILLED WORKFORCE
CREATIVITY
AND INNOVATION
DATA ANALYTICS
BUSINESS UPGRADING
HIGH SKILLED WORKFORCE
CREATIVITY
AND INNOVATION
DATA ANALYTICS
Slider

HIGH SKILLED WORKFORCE

บุคลากรคุณภาพเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดสำหรับองค์กร การพัฒนาทักษะบุคลากรขององค์กรให้มีความพร้อม เรียนรู้ตลอดชีวิต สามารถรองรับการทำงานที่ตอบสนองในยุคดิจิทัลและทันต่อการเปลี่ยนแปลงของรูปแบบการดำเนินธุรกิจสมัยใหม่นั้น องค์กรต้องให้ความสำคัญกับทักษะในด้านดิจิทัล (Digital Skill) และทักษะในด้านการจัดการ (Management Skill) ควบคู่ไปกับทักษะในด้านเทคนิค เนื่องจากงานที่มีลักษณะทำซ้ำจะถูกทดแทนด้วยเทคโนโลยีมากขึ้นเรื่อยๆ คนจึงต้องปรับเปลี่ยนบทบาทมาทำหน้าที่ในการบริหารจัดการเป็นหลัก อย่างไรก็ดี แนวทางการพัฒนาทักษะพนักงานให้เกิดความยั่งยืนนั้นจะต้องมีความสอดคล้องกับทิศทางหรือเป้าหมายที่องค์กรจะมุ่งไป และต้องการสร้างทัศนคติให้บุคลากรในองค์กรพร้อมรับความเปลี่ยนแปลง เพื่อให้สามารถปรับตัวรับความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคตได้

 

บริการสำหรับ HIGH SKILLED WORKFORCE

การเสริมสร้างสมรรถนะ
ด้านผลิตภาพ
Productivity Literacy
การเปลี่ยนวิธีคิดของพนักงานให้มีจิตสำนึกและตระหนักถึงความสำคัญของผลิตภาพ ควบคู่กับการเสริมทักษะและองค์ความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือผลิตภาพในยุคดิจิทัล
การเสริมสร้างสมรรถนะ
ด้านดิจิทัล
Digital Literacy
การพัฒนาให้พนักงานทั้งในกระบวนการผลิตหรือกระบวนการสนับสนุน ให้มีความเข้าใจและรู้เท่าทันเทคโนโลยีดิจิทัล
การพัฒนาทักษะการจัดการ
สำหรับแรงงานยุคใหม่
Future Soft-Skill Set
การยกระดับความสามารถด้านการจัดการของพนักงานทั้งในระดับปฏิบัติการและระดับบริหาร
การพัฒนาทักษะการจัดการ
สำหรับแรงงานยุคใหม่
Future Soft-Skill Set

การพัฒนาทักษะด้านการจัดการของพนักงานทั้งในระดับปฏิบัติการและระดับบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งทักษะในการจัดการกับปัญหาที่มีความซับซ้อนและสถานการณ์ที่ไม่เคยประสบมาก่อน อาทิ ความคิดสร้างสรรค์ (Creativity), การแก้ปัญหาที่ซับซ้อน (Complex Problem Solving), การร่วมมือในการทำงานข้ามสายงาน (Cross Collaboration)

การพัฒนาทักษะการจัดการสำหรับแรงงานยุคใหม่
Future Soft-Skill Set

การพัฒนาทักษะด้านการจัดการของพนักงานทั้งในระดับปฏิบัติการและระดับบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งทักษะในการจัดการกับปัญหาที่มีความซับซ้อนและสถานการณ์ที่ไม่เคยประสบมาก่อน อาทิ ความคิดสร้างสรรค์ (Creativity), การแก้ปัญหาที่ซับซ้อน (Complex Problem Solving), การร่วมมือในการทำงานข้ามสายงาน (Cross Collaboration)

การเสริมสร้างสมรรถนะ
ด้านดิจิทัล
Digital Literacy

การพัฒนาทักษะเกี่ยวกับดิจิทัลถือเป็นทักษะใหม่สำหรับแรงงานในยุคนี้ เพราะการทำงานมีความเกี่ยวข้องเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างใกล้ชิด ไม่ว่าจะเป็นกระบวนการผลิตหรือกระบวนการสนับสนุน สมรรถนะด้านดิจิทัลหมายถึง ความเข้าใจและการรู้เท่าทันเทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อจะสามารถวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นในการทำงานและจัดการกับสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างเหมาะสม ตัวอย่างของสมรรถนะด้านดิจิทัล เช่น การตะหนักถึงความปลอดภัยของข้อมูล (Data & Information Security), การเข้าใจโครงสร้างที่เก็บข้อมูล (Database Structure), รูปแบบการเชื่อมต่อของเครือข่าย (Connectivity), การสืบค้นข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ (Data Searching) หรือแม้แต่การใช้ประโยชน์จาก Social Media

การเสริมสร้างสมรรถนะด้านดิจิทัล
Digital Literacy

การพัฒนาทักษะเกี่ยวกับดิจิทัลถือเป็นทักษะใหม่สำหรับแรงงานในยุคนี้ เพราะการทำงานมีความเกี่ยวข้องเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างใกล้ชิด ไม่ว่าจะเป็นกระบวนการผลิตหรือกระบวนการสนับสนุน สมรรถนะด้านดิจิทัลหมายถึง ความเข้าใจและการรู้เท่าทันเทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อจะสามารถวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นในการทำงานและจัดการกับสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างเหมาะสม ตัวอย่างของสมรรถนะด้านดิจิทัล เช่น การตะหนักถึงความปลอดภัยของข้อมูล (Data & Information Security), การเข้าใจโครงสร้างที่เก็บข้อมูล (Database Structure), รูปแบบการเชื่อมต่อของเครือข่าย (Connectivity), การสืบค้นข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ (Data Searching) หรือแม้แต่การใช้ประโยชน์จาก Social Media

การเสริมสร้างสมรรถนะ
ด้านผลิตภาพ
Productivity Literacy

การเปลี่ยนวิธีคิด (Mindset) ของพนักงานในองค์กรให้มีจิตสำนึกและตระหนักถึงความสำคัญของผลิตภาพ ควบคู่กับการเสริมทักษะและองค์ความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือผลิตภาพในยุคดิจิทัล เพราะการมีผลิตภาพถือเป็นพื้นฐานที่สำคัญอย่างยิ่งกับการทำงานในอนาคต แรงงานที่มีผลิตภาพในยุคดิจิทัลไม่ได้หมายความเพียงแค่การทำน้อยได้มาก (Do Less, Get More) แต่ต้องเป็นการทำงานที่ชาญฉลาด (Work Smart) สามารถวิเคราะห์และมองเห็นโอกาสในการปรับปรุงการทำงาน ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานตามสถานการณ์เพื่อให้ได้มาซึ่งผลลัพธ์ที่มุ่งหวัง นอกจากนี้ยังชอบแสวงหาความท้าทายใหม่ๆ เพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

การเสริมสร้างสมรรถนะด้านผลิตภาพ
Productivity Literacy

การเปลี่ยนวิธีคิด (Mindset) ของพนักงานในองค์กรให้มีจิตสำนึกและตระหนักถึงความสำคัญของผลิตภาพ ควบคู่กับการเสริมทักษะและองค์ความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือผลิตภาพในยุคดิจิทัล เพราะการมีผลิตภาพถือเป็นพื้นฐานที่สำคัญอย่างยิ่งกับการทำงานในอนาคต แรงงานที่มีผลิตภาพในยุคดิจิทัลไม่ได้หมายความเพียงแค่การทำน้อยได้มาก (Do Less, Get More) แต่ต้องเป็นการทำงานที่ชาญฉลาด (Work Smart) สามารถวิเคราะห์และมองเห็นโอกาสในการปรับปรุงการทำงาน ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานตามสถานการณ์เพื่อให้ได้มาซึ่งผลลัพธ์ที่มุ่งหวัง นอกจากนี้ยังชอบแสวงหาความท้าทายใหม่ๆ เพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

Slider