วันที่ วันนี้ - 31 ธันวาคม 2564 เวลา 0:00 - 23:59 น.

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้เข้าใจหลักการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าตลอดกระบวนการด้วย VSM
  2. สามารถจัดทำ VSM รวมทั้งวิเคราะห์กระบวนการเพื่อระบุจุดปรับปรุง
  3. สามารถนำแนวทาง Lean Toolbox ไปใช้ในปรับปรุงกระบวนการทำงาน
  4. ได้เรียนรู้ตัวอย่าง Lean Roadmap ในการพัฒนากระบวนการตามแนวคิด Lean

 

หลักสูตรเหมาะสำหรับ

  • องค์กรที่มีการปรับปรุงกระบวนการทำงานขั้นพื้นฐานมาแล้ว และต้องการยกระดับผลิตภาพให้สูงขึ้น มุ่งเน้นที่จะสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้า (Customer Value) ตลอดกระบวนการ โดยการกำจัดกระบวนการที่ไม่สร้างคุณค่า (Non Value Added Work) ผ่านชุดเครื่องมือของลีน Lean Toolbox
  • Manufacturing ที่ต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพตลอดกระบวนการหลัก เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า และสร้างความสามารถในการแข่งขัน

 

ผู้เชี่ยวชาญ

อ.เกียรติขจร โฆมานะสิน
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้าน Productivity

ความเชี่ยวชาญ

  • Lean Implementation in Manufacturing
  • Lean Implementation in Service Sector

ผลงานทางวิชาการ

  • หนังสือ Lean วิถีแห่งการสร้างคุณค่าสู่องค์กรที่เป็นเลิศ, 2550, สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
  • Hybrid Push-Pull Production System, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

 

หัวข้ออบรม

Module 1: Value Added & Non Value Added Work

  • แนะนำเนื้อหาในหลักสูตร
  • นิยามและหลักการ 5 ประการของ Lean
  • การจำแนกประเภทกิจกรรมตามแนวคิด Lean
  • คุณค่า (Values)
  • ความสูญเปล่า (Wastes)
  • แนวคิดเพิ่มเติมและผลการปรับปรุงตามแนวทางของ Lean

Module 2: Value Stream Mapping (VSM)

Module 2 Part 1: แนวคิดพื้นฐานของ VSM

  • แนวคิดพื้นฐานในการปรับปรุงองค์กร
  • Value Stream Mapping (VSM)
  • การแบ่งระดับและภาพรวมในการใช้ VSM
  • การกำหนดตัวชี้วัดผลของ Lean (Lean Metrics)

Module 2 Part 2: Current State VSM

  • ขั้นตอนการจัดทำ Current State VSM
  • การจัดกลุ่มแผนภาพกระแสคุณค่า
  • การรวบรวมข้อมูลต่างๆ จากผู้เกี่ยวข้องและการลงสำรวจพื้นที่
  • การตรวจสอบและทำความเข้าใจข้อมูลที่รวบรวมมา
  • การระบุลำดับการจัดเรียงของกระบวนการ
  • การวาดเส้นทางการไหลของชิ้นงาน
  • การวาดเส้นทางการไหลของสารสนเทศ
  • การบันทึกรายละเอียดและข้อมูลต่างๆ ภายในกระบวนการ
  • สรุปและวิเคราะห์ภาพรวมและตัวอย่างการระบุจุดปรับปรุงของ VSM

Module 2 Part 3: Future State VSM

  • หลักการปรับปรุงกระบวนการ ขั้นตอนการจัดทำ Future State-VSM และสัญลักษณ์ต่างๆของ VSM
  • ความหมายสัญลักษณ์ต่างๆ ของ VSM
  • คัมบัง (Kanban)
  • การปรับเรียบการผลิต (Heijunka – Load Leveling)
  • ตัวอย่าง Future State VSM

Module 3: Lean Toolbox

  • Part 1: How to Improve the Lean process
  • Part 2: Stability – Workplace Management
  • Part 3: Stability – Machine Management
  • Part 4: Stability – Quality Management
  • Part 5: Stability – Production Management
  • Part 6: Standardization
  • Part 7: Simplification
  • Part 8: Roadmap to Lean

 

เกณฑ์ได้รับใบรับรองการฝึกอบรมด้วยระบบ e-Training

  • ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าอบรมจนจบหลักสูตรและผ่านเกณฑ์การประเมิน โดยมีผลคะแนนทดสอบหลังอบรม (Post Test) ไม่ต่ำกว่า 75%

 

ระยะเวลาการเข้าอบรมด้วยระบบ e-Training

  • ผู้เข้าอบรมมีระยะเวลาการเข้าอบรม 60 วัน นับจากวันที่ผู้เข้าอบรมแจ้งกำหนดวันเริ่มอบรมในระบบ
  • Password ผู้เข้าอบรมสามารถเปลี่ยนรหัสผ่านในระบบเองได้

 

วิธีการเปลี่ยนรหัสผ่าน

เข้าระบบ e-Training วางเม้าส์ที่ชื่อผู้เข้าอบรม คลิก รายละเอียดบัญชี เพื่อเปลี่ยนรหัสผ่าน

ราคา 2,800 บาท (ไม่รวม Vat)

เวลาเรียนโดยรวม 3 ชั่วโมง 47 นาที

 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 081-810-8325 (นันทนา)
           083-297-9494 (เอราวรรณ)
Line : เพิ่มเพื่อน