10 พฤษภาคม 2566 เติมเต็มความรู้ กับ ฟรี สัมมนา โดยผู้เชี่ยวชาญจาก สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ในงาน INTERMACH & SUBCON THAILAND 2023 ณ ห้อง MR218 ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทคบางนา

เต็ม! หัวข้อ : 4 Steps to be a “GREAT“ Supervisor (4 ขั้นตอนสู่การเป็นสุดยอดหัวหน้างานตามแนวทาง TWI) เวลา 10.00-12.00 น.

ใบสมัคร หัวข้อ : Resource Productivity Management using MFCA and Eco-Lean Technique เวลา 13.30-15.30 น.

4 Steps to be a “GREAT“ Supervisor (4 ขั้นตอนสู่การเป็นสุดยอดหัวหน้างานตามแนวทาง TWI)

     หัวหน้างานหรือ Supervisor มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งต่อการดำเนินงานในองค์กร เพราะเป็นผู้ที่ต้องรับและสื่อสารนโยบายจากผู้บริหาร ประสานงานกับพนักงานระดับปฏิบัติการเพื่อให้เกิดผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร   พบกับแนวทางและ 4 ขั้นตอนที่สำคัญ ในการพัฒนาทักษะพื้นฐานสำหรับการเป็นหัวหน้างานที่ดีตามแนวทาง Training Within Industry (TWI) เพื่อให้องค์กรมั่นใจได้ว่าบุคลากรในระดับหัวหน้างานมีความรู้ความเข้าใจในด้านต่างๆ ที่จำเป็นและสำคัญกับงาน (General Knowledge of Work) มีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ตลอดจนมาตรฐานและขอบเขตงานที่รับผิดชอบ (Roles & Responsibility) มีความสามารถในการสอนงานได้ตามมาตรฐาน เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดอุบัติเหตุ ลดความสูญเปล่าในองค์กร มีเทคนิคและทักษะในการถ่ายทอด รับฟัง ตั้งคำถามที่ดี และไว้วางใจได้ (Effective Coaching) ตลอดจนสามารถให้คำแนะนำในการปรับปรุงและพัฒนาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในงาน ด้วยเทคนิควิธีการทำงานอย่างสร้างสรรค์

ขอบเขตเนื้อหา

• หลักการพื้นฐานของการพัฒนาหัวหน้างานตามแนวทาง TWI
• บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
• แนวทางการพัฒนาทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน
  • 4 ขั้นตอนของการสอนงานตามแนวทาง JI (Job Instruction)
  • 4 ขั้นตอนของการปรับปรุงวิธีการทำงานตามแนวทาง JM (Job Methods)
  • 4 ขั้นตอนของการสร้างสัมพันธภาพในงานตามแนวทาง JR (Job Relations)
• สรุปการเรียนรู้ และการประยุกต์ใช้ในองค์กร

Resource Productivity Management using MFCA and Eco-Lean Technique

ปัจจุบันต้นทุนเป็นปัจจัยที่สำคัญในการดำเนินกิจกรรมทำงธุรกิจ การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพและลดความสูญเสียในการผลิตเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและเพิ่มผลกำไรสูงสุดแก่องค์กรจึงเป็นคำตอบที่ดีอีกทางหนึ่ง  การลดต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ  จำเป็นต้องใช้เทคนิคและการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ รวมถึงการเลือกใช้เครื่องมือที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมได้อย่างเหมาะสมด้วยการใช้เครื่องมือแนวทางพื้นฐานของการปรับปรุงด้วย MFCA : Material Flow Cost Accounting    แนวคิดลีน (Lean Thinking) เพื่อการลดความสูญเสีย ( 7 Wastes Reduction) ทำให้เกิดการเพิ่มผลิตภาพในกระบวนการผลิตและองค์กร

ขอบเขตเนื้อหา

• การเพิ่มผลิตภาพที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (Green Productivity)
• แนวคิดการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรให้คุ้มค่า (Resource Productivity Management)
• แนวทางการวิเคราะห์กระบวนการด้วยแนวทาง MFCA : Material Flow Cost Accounting
• การปรับปรุงกระบวนการเพื่อลดความสูญเสียด้วยแนวทางลีนและการเชื่อมโยงสู่การปรับปรุง ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (7 Wastes Reduction and Lean Thinking

สอบถามเพิ่มเติมที่คุณกิตติมา โทร 02 619 5500 ต่อ 401 มือถือ 086 377 4947

E-mail: kittima@ftpi.or.th