WM-04 : How to Manage Hybrid/ Remote Working that “Work” (บริหารการทำงานรูปแบบ Hybrid/ Remote Work) - สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ Thailand Productivity Institute
Loading Events
Public Training

WM-04 : How to Manage Hybrid/ Remote Working that “Work” (บริหารการทำงานรูปแบบ Hybrid/ Remote Work)

วันที่อบรม
18 สิงหาคม 2565
เวลา 9:00-16:00 น.

ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ


ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 4,500 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เมื่อโลกผันผวน โรคระบาด Covid-19 เป็นตัวเร่ง เทคโนโลยีเอื้อ การทำงานจากที่ใดในโลก- Work from Anywhere กลายเป็น New Normal ถ้าคุณเป็น HR ผู้บริหารทีม และผู้ที่ต้อง Work from Home หรือ Remote Working เต็มรูปแบบ หรือ ลูกผสม- Hybrid Work ต้องทำอย่างไรให้การบริหารองค์กร Work ผู้บริหาร และพนักงาน Engaged & Productive & Work Life Balance ร่วมหาคำตอบได้กับหลักสูตรนี้

 

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้รู้แนวทางบริหารจัดการและเตรียมความพร้อมองค์กรสู่รูปแบบ Hybrid/ Remote Work
  • เพื่อให้รู้วิธีการบริหารทีมงานแบบ Hybrid/ Remote Work ให้เกิดผลลัพธ์ที่ดี
  • เพื่อให้รู้เทคนิคการทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อให้สามารถนำแนวทาง Hybrid/ Remote Work ไปปรับใช้ได้

 

Learning Method:

 

วิทยากร :

คุณวรินทร์ จิตตยานุรักษ์

ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ประสบการณ์ด้านการบริหารจัดการฝึกอบรมกว่า 20 ปี

คุณบุญญดา อู่ไพบูรณ์

วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล , PDPA , HR Analytics , HR Dashboard , ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและสถิติในงานทรัพยากรมนุษย์ ประสบการณ์ด้านทรัพยากรมนุษย์มากกว่า 10 ปี ทั้งภาคอุตสาหกรรมและการบริการ

 

เหมาะสำหรับ

  • Supervisor
  • Manager
  • Executive

 

ค่าธรรมเนียม

ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
4,500 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%)
4,815 บาท
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%

 

ระยะเวลา: 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 18 สิงหาคม 2565

รุ่น 2 วันที่ 14 ธันวาคม 2565

 

หัวข้อ

  • Hybrid/ Remote Work คืออะไร ข้อดี ข้อเสีย จำเป็นอย่างไร
  • องค์กรจะเริ่มต้น Hybrid/ Remote Work อย่างไร ให้ Work
    • นโยบายการทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work
    • วิธีการสรรหา ลักษณะคนและงานแบบใดที่เหมาะการทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work
    • สวัสดิการสำหรับพนักงานที่ทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work
    • การปรับระเบียบการทำงานโดยไม่ให้กระทบกฏหมายแรงงาน
    • เครื่องมือที่ช่วยให้การทำงาน Hybrid/ Remote Work ประสบความสำเร็จ
    • แนวทางการทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work ร่วมกับบุคคลากรภายนอกองค์กร
    • วิธีการประเมินผลการทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work
  • วิธีการบริหารทีม Hybrid/ Remote Work
    • เทคนิค Engage Remote Team
    • การสื่อสารและประชุมออนไลน์
    • 4 Keys of Remote Team
    • กรณีตัวอย่าง
  • วิธีการทำงานแบบ Hybrid/ Remote Work
    • กำหนดแผนงาน ตารางทำงาน เป้าหมาย
    • กำหนดสถานที่ทำงาน อุปกรณ์
    • การบริหาร Work & Life
    • Do & Don’t
วิทยากร

วรินทร์ จิตตยานุรักษ์

ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาศักยภาพ
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ


หมายเหตุ : หากเป็นสมาชิกสถาบันกรุณา Login ด้วยรหัสสมาชิกก่อน เพื่อความสะดวกในการกรอกข้อมูล

Latest Course


Latest Articles