ความท้าทายของการบริหารคน ทุกวันนี้และอนาคต คือความหลากหลายของคน โดยเฉพาะเรื่องวัย หรือ Generation (Gen) องค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน ต่างก็มีคนหลายวัยที่ต้องทำงานร่วมกัน ด้วยช่วงอายุที่แตกต่างกัน ย่อมมีผลต่อบรรยากาศในการทำงาน พฤติกรรม ความเชื่อ การตัดสินใจ และวิธีการทำงานที่ไม่เหมือนกัน ซึ่งความต่างนี้ไม่ได้เป็นปัญหาเสมอไป ความหลากหลายของ Generation ในอีกแง่มุมทำให้เกิดสิ่งใหม่ๆ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องวัฒนธรรมองค์กร การออกแบบผลิตภัณฑ์ นวัตกรรม การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า ไปจนถึงวิธีการทำงานในองค์กร เราจะทำอย่างไรให้คนที่หลากหลายให้ทำงานร่วมกันและสร้างความเปลี่ยนแปลงที่ดีให้เกิดขึ้นในองค์กรได้ เราจะดึงความหลากหลายของบุคลากร ไม่ว่าจะเป็น เพศ ศาสนา วัฒนธรรม อัตลักษณ์ ความสนใจเฉพาะบุคคล  ช่วงอายุ ความคิดเห็น หรือทักษะความสามารถทางเทคโนโลยีของคนรุ่นใหม่ ความรู้ความชำนาญที่สั่งสมจากประสบการณ์ของคนรุ่นเก่ามาทำให้เกิดประสิทธิภาพ เสริมสร้างศักยภาพ และโอกาสทางธุรกิจให้กับองค์กรได้อย่างไร พบคำตอบได้ในหลักสูตรนี้

วัตถุประสงค์

• เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารความแตกต่างของคนในองค์กร
• ทราบวิธีการบริหารการทำงานให้ราบรื่นระหว่างบุคลากรที่มีวัย (Generation) แตกต่างกัน
• ทราบแนวทางดึงจุดแข็งหรือความได้เปรียบของบุคลากรสู่ความสำเร็จ

วิทยากร : ผศ.ดร.มาลินวิษา ศักดิยากร​
อาจารย์ประจำภาควิชาบริหารธุรกิจ วิทยาลัยนานาชาติ ม.มหิดล​
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล​ และที่ปรึกษาด้าน Diversity Management ให้แก่องค์กรชั้นนำ

เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างาน
• ผู้จัดการ

ระยะเวลา: 1 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 3 พฤศจิกายน 2564 (อบรมผ่าน Zoom)

​

หัวข้ออบรม

• ทำความเข้าใจลักษณะความหลากหลายในองค์กร บุคลากรคิดและต้องการอะไร
• Case Study องค์กรประสบความสำเร็จด้านความหลากหลายบุคลากร
• แนวทางการสร้างแรงจูงใจและ Happy workplace สำหรับองค์การหลากหลายอายุ
• การสื่อสาร การบริหารความขัดแย้งเพื่อความเข้าใจระหว่างวัยในองค์การ
• เทคนิคการเชื่อมโยงความหลากหลายสู่แผนกลยุทธ์องค์กร
• การบริหารความแตกต่างภายใต้สถานการณ์วิกฤต