โปรแกรมพัฒนาศักยภาพด้านการบริหารจัดการในศตวรรษใหม่ รุ่น 7

Executive Strategic Management Program

                ผู้บริหารซึ่งเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ต้องมีความรู้ มีวิสัยทัศน์ สามารถนำความรู้และประสบการณ์มาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร รวมทั้งร่วมมือผลักดันหรือสนับสนุนให้บรรลุเป้าหมายตามแผนที่กำหนด

            สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ จึงได้ดำเนินการจัดทำโปรแกรมพัฒนาศักยภาพด้านการบริหารจัดการในศตวรรษใหม่ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง ในการเตรียมความพร้อมของผู้บริหารและบุคลากร โดยพัฒนาศักยภาพการบริหารและการจัดการองค์กรเชิงบูรณาการ ซึ่งเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนให้บรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจ เพื่อให้พัฒนาไปสู่องค์กรที่มีขีดสมรรถนะสูง

ระยะเวลาอบรม
22 – 23 กันยายน 2564
เวลา 9.00-16.00 น.

รูปแบบการอบรม
Virtual Classroom ด้วยโปรแกรม ZOOM

เหมาะสำหรับ

• Executive, ผู้บริหารขององค์กร
• Director จากฝ่ายงานต่างๆ
• ทายาทธุรกิจ
• ผู้บริหารรุ่นใหม่
• ผู้ที่ต้องบริหารจัดการองค์กร
• ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นผู้บริหารในอนาคต

หัวข้อการอบรม

22 กันยายน 64  เวลา 9.00 – 12.00 น.
หัวข้อ Crisis management

วัตถุประสงค์  
เพื่อทราบและเข้าใจแนวทางการจัดการภาวะวิกฤติ และการสื่อสารในภาวะวิกฤติ (Crisis Communication)

หัวข้อการบรรยาย 

• What is Crisis
• Element of Crisis
• BCM
• BCP
• Risk Management
• Crisis Management
• Crisis Communication

วิทยากรและที่ปรึกษา  
อ. สุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์
ตำแหน่ง  ผู้จัดการส่วนจัดการองค์กร

22 กันยายน 64  เวลา 13.00 – 16.00 น.
หัวข้อ Transformation with Strategic Foresight

วัตถุประสงค์ 
เพื่อทราบและเข้าใจแนวทางการได้มาซึ่งทางเลือกเชิงกลยุทธ์ (Strategic Options for transformation) เพื่อใช้ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ (Strategic decision making) รวมถึงการกำหนด Preferred future หรือวิสัยทัศน์องค์กร โดยมุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงหรือปรับตัวทางธุรกิจ (Business Transformation) ให้สอดคล้องกับ Key driving forces ขององค์กรโดยใช้เครื่องมือ Strategic foresight

หัวข้อการบรรยาย 

• Environmental Scanning
• Identify key driving forces
• Imagine the future world
• Business Implication
• Strategic Opportunity
• Strategic Risk
• Strategic options for transformation

วิทยากรและที่ปรึกษา  
อ. สุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์
ตำแหน่ง  ผู้จัดการส่วนจัดการองค์กร

23 กันยายน 64  เวลา 9.00 – 12.00 น.
หัวข้อ Foresight for Change to Excellence ปรับเปลี่ยนการจัดการสู่องค์กรแห่งอนาคตที่เป็นเลิศ

วัตถุประสงค์  
สร้างแนวคิดและหลักการ การเปลี่ยนแปลงที่ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลทั้งปัจจัยภายในภายนอก ที่สำคัญอย่างเป็นระบบและครอบคลุมที่ตอบสนองต่อวิสัยทัศน์และเป้าหมายองค์กรในระยะสั้นและระยะยาว พร้อมแผนปฏิบัติการและเทคนิคการจัดการการเปลี่ยนแปลงสู่ความสำเร็จ รวมถึงการพัฒนาและปรับปรุงองค์กรอย่างยั่งยืน ผ่านการประเมินตามแนวทางสากล

หัวข้อการบรรยาย 

• การบริหารจัดการองค์กรในภาพรวม
• เรียนรู้แนวทางในการศึกษาบริบทและการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ
• แนวทางการพิจารณาและทบทวน Business Model ขององค์กร
• การบริหารการเปลี่ยนแปลงสู่ความยั่งยืน
• การกำหนดแนวทางการพัฒนาและปรับปรุงองค์กร

วิทยากรและที่ปรึกษา  
อ. สุรเชษฏ์ พลวณิช
ตำแหน่ง  ผู้อำนวยการฝ่ายปรึกษาแนะนำ

23 กันยายน 64  เวลา 13.00 – 16.00 น.
หัวข้อ Leadership in the next normal

วัตถุประสงค์
พัฒนาผู้นำให้ก้าวข้ามขีดจำกัดของตนเอง ให้สามารถขับเคลื่อนองค์กรและนำทีมงานฝันฝ่าอุปสรรคสู่เป้าหมายภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง

หัวข้อการบรรยาย

• บทบาทและภาวะผู้นำในภาวะวิกฤติ
• แนวทางการปรับเปลี่ยนองค์กรสู่ความเป็นดิจิทัล
• ทักษะสำคัญของผู้นำ (Mindset / Skillset / Toolset)
• บริหารอย่างไรให้เกิด High Performing Team
• การสร้าง Organizational Culture

วิทยากรและที่ปรึกษา
อ. ฉันทลักษณ์ มงคล
ตำแหน่ง  ผู้เชี่ยวชาญพิเศษ

การออกใบรับรองการอบรม (Certificate)
ผู้อบรมจะได้รับใบรับรองการอบรม โดยจะต้องเข้าอบรมไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาอบรมตลอดหลักสูตร

ค่าธรรมเนียม Virtual Classroom ด้วยโปรแกรม ZOOM (ยังไม่รวม Vat 7%)

สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหัก ณ ที่จ่าย 3%

ค่าใช้จ่ายในการส่งพนักงานฝึกอบรม สามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้ตาม พรบ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

สอบถามเพิ่มเติม
แผนกบริการฝึกอบรม ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 458 (นันทนา)
E-mail: nuntana@ftpi.or.th