วันที่อบรม
16 มิถุนายน 2564
เวลา 9:00-16:00 น.
Online Training
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 3,500 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,000 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
การใช้เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด หรือที่รู้จักกันดีในชื่อของ 7 QC Tools มาทำการแก้ปัญหาทางด้านคุณภาพ (QC Problem) ตามขั้นตอนของวงจรในการบริหาร (Wheel of P-D-C-A) โดยเริ่มตั้งแต่การระบุปัญหา การหาสาเหตุ การตั้งเป้าหมาย รวมถึงการตรวจ ติดตามผลการแก้ปัญหา ซึ่งขั้นตอนต่าง ๆ เหล่านั้น เมื่อนำมาร้อยเรียงตั้งแต่ต้นจนจบจะเรียกว่า QC Story
วัตถุประสงค์
- เรียนรู้และเข้าใจแนวคิด 7QC Tools กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ
- เรียนรู้วิธีการใช้ 7QC Tools และนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างถูกต้อง
วิธีการอบรม
- การบรรยาย และ Workshop
- วิทยากร: คุณณัฎฐ์ยากร ศิโรเวฐน์
วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
เหมาะสำหรับ
- ระดับหัวหน้างานขึ้นไปที่มีวุฒิการศึกษาไม่ต่ำกว่า ปวช. หรือ ม.6
- พนักงานที่ทำกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ (QCC)
- คณะทำงานกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ (QCC) หรือฝ่ายพัฒนาคุณภาพในองค์กร
ระยะเวลา: 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 16 มิถุนายน 2564 (อบรมผ่าน Zoom)
หัวข้อบรรยาย
09.00-16.00 น.
- แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพ
- แนวคิดและความเข้าใจเกี่ยวกับปัญหา
- เครื่องมือที่ใช้ในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ 7QC Tools
- เทคนิคการใช้ 7QC Tools
- ขั้นตอนการใช้ 7QC Tools ในการแก้ปัญหาคุณภาพ
- ตัวอย่าง QC Story ในการแก้ปัญหาคุณภาพ
- กรณีศึกษา
- สรุป และถาม ตอบ