IM-10 : หลักสูตร VSM: Value Stream Mapping (การวิเคราะห์กระบวนการผลิตตามแนวทาง Lean)​ - สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ Thailand Productivity Institute
Loading Events
Public Training

IM-10 : หลักสูตร VSM: Value Stream Mapping (การวิเคราะห์กระบวนการผลิตตามแนวทาง Lean)​

วันที่อบรม
5 ตุลาคม 2564
เวลา 9:00-16:00 น.
Online Training

ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ


ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 3,500 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 4,000 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

  • This event has passed.

ในยุคปัจจุบันและอนาคต องค์กรจำเป็นต้องพยายามลดต้นทุนในการดำเนินงาน และหาทางเพิ่มความสามารถในการรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ และที่สำคัญคือความพยายามในการลดต้นทุน โดยการปรับปรุงระบบการผลิตให้เป็นแบบ Lean ซึ่งจำเป็นต้องวิเคราะห์กระบวนการทั้งหมดของธุรกิจ โดยใช้แผนผังกระแสคุณค่า หรือ Value Stream Mapping : VSM ซึ่งเป็นผังแสดงกิจกรรมทั้งหมดที่ธุรกิจดำเนินการ และทำการปรับปรุงและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในแต่ละกระบวนการ และกลายเป็น แผนผังสายธารแห่งคุณค่าสำหรับอนาคต (Future State Value Stream) 

วัตถุประสงค์

  • เข้าใจถึงความสำคัญของความสูญเปล่า  7 ประการ,การลดและสร้างแนวทางการปรับปรุงตามแนวทาง Lean 
  • สามารถวิเคราะห์กระบวนการ การสร้าคุณค่าในปัจจุบันด้วย Current State VSM 
  • สามารถกำหนดแนวทางการปรับปรุง และลงมือปฏิบัติ  การสร้างผังคุณค่าในอนาคต (Future State Value Stream Mapping)

วิธีการอบรม

  • บรรยาย ฝึกปฏิบัติ และอภิปรายผลการฝึกปฏิบัติ
    วิทยากร: คุณเกียรติขจร โฆมานะสิน  อดีตวิทยากรที่ปรึกษา ส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
    – อดีตที่ปรึกษาโครงการ Productivity Improvement, โครงการ Lean Manufacturing
    – ประสบการณ์ วิศวกรวางแผน และควบคุมการผลิต  วิศวกรประกันคุณภาพ บริษัท สยามคูโบต้าอุตสาหกรรม เป็นต้น​

เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างาน  วิศวกร 
  • ผู้บริหารในภาคอุตสาหกรรม ที่สนใจนำแนวคิด VSM ไปใช้พัฒนากระบวนการผลิต    

ระยะเวลา : 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 29 มิถุนายน 2564

รุ่น 2 วันที่ ตุลาคม 2564 (อบรมผ่าน Zoom)

หัวข้อ

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.00 น. 

  • วิวัฒนาการ แนวคิดเบื้องต้น และขั้นตอนการดำเนินงานของระบบ LEAN
  • การเตรียมความพร้อมในการดำเนินโครงการ LEAN
  • การสำรวจคุณค่าและความสูญเปล่า ประการ  
  • Workshop : 7 wastes 
  • การสำรวจกระบวนการสร้างคุณค่าในปัจจุบันด้วย Current State VSM
  • Workshop : VSM
  • การวัดประสิทธิภาพของเตรื่องจักร (OEE)
  • การอ่านและการใช้งานข้อมูลใน Current State VSM
  • การวางแผนพัฒนากระบวนการสร้างคุณค่าด้วย Future State VSM
  • แนวทางการอ่านสัญลักษณ์ต่างๆ ใน VSM 
  • ข้อมูลต่างๆที่จำเป็นในการกำหนด VSM
  • สรุป และถามตอบ
วิทยากร

คุณเกียรติขจร โฆมานะสิน

- อดีตวิทยากรที่ปรึกษา ส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ​
- อดีตที่ปรึกษาโครงการ Productivity Improvement, โครงการ Lean Manufacturing
- ประสบการณ์ วิศวกรวางแผน และควบคุมการผลิต วิศวกรประกันคุณภาพ บริษัท สยามคูโบต้าอุตสาหกรรม เป็นต้น



Latest Course


Latest Articles