วันที่ 14 กันยายน 2564 เวลา 9:00-16:00 น.

องค์กรที่แข็งแกร่งจะต้องประกอบด้วยกระบวนการต่างๆที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องในทิศทางเดียวกัน มีการทำงานที่เป็นมาตรฐานและมีการเพิ่มศักยภาพของกระบวนการอย่างสม่ำเสมอเพื่อสร้างความได้เปรียบและสามารถอยู่รอดได้ในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงมากขึ้น วัตถุประสงค์ในการจัดการกระบวนการของแต่ละองค์กรมีหลากหลาย เช่น จัดการเพื่อแก้ไขปัญหา จัดการให้กระบวนการมีมาตรฐาน จัดการให้กระบวนการมีประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มมากขึ้น เป็นต้น 

หลักสูตรนี้ จะเป็นการเจาะลึกจากประสบการณ์ตรงในการให้คำปรึกษาแนะนำในการจัดการกระบวนการแก่องค์กรต่างๆ โดยให้แนวทางหลักตั้งแต่การออกแบบ การควบคุม และการปรับปรุงกระบวนการ ซึ่งครอบคลุมแนวทางในการจัดการที่ดี ที่หลายองค์กรนำไปปฏิบัติแล้วได้ผล พร้อมเรียนรู้จากกรณีศึกษาและการฝึกปฏิบัติเพื่อให้เห็นภาพได้อย่างชัดเจน

วัตถุประสงค์

เพื่อให้เข้าใจแนวทางการจัดการกระบวนการและการปรับปรุงกระบวนการ ตลอดจนสามารถบูรณาการเครื่องมือต่างๆ เพื่อใช้ในการจัดการกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการอบรม 

  • บรรยาย  กิจกรรม และฝึกปฏิบัติ พร้อมตัวอย่าง
  • วิทยากรคุณเชษฐพงศ์ สินธารา วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ ส่วนบริหารการผลิต
    สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ​
    – ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
    – ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์  สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง​
    – ประสบการณ์ วิทยากรและที่ปรึกษา ด้านการบริหารการผลิต ระบบป้องกันความผิดพลาด และวิศวกร บริษัท คอนโทรลอจิค จำกัด

เหมาะสำหรับ

  •    ผู้บริหาร ผู้จัดการ
  •    เจ้าหน้าที่ด้านการพัฒนาและปรับปรุงองค์กร

ระยะเวลา: 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 22 มิถุนายน 2564

รุ่น 2 วันที่ 14 กันยายน 2564

หัวข้อ

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน

09.00-12.00 น.     

  • ภาพรวมของการจัดการกระบวนการ
  • การวางแผนกระบวนการทำงาน
  • การจัดทำข้อกำหนดของกระบวนการ
  • การออกแบบกระบวนการทำงาน 
  • มาตรฐานในการทำงาน

13.00-16.00 น.     

  • การควบคุมกระบวนการ
  • การแก้ไขสิ่งบกพร่องในกระบวนการ
  • การปรับปรุงสถานที่ทำงาน
  • การปรับปรุงกระบวนการ
  • ตัวอย่าง พร้อมฝึกปฏิบัติ
  • สรุป และถาม ตอบ