องค์กรที่แข็งแกร่งจะต้องประกอบด้วยกระบวนการต่างๆที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องในทิศทางเดียวกัน มีการทำงานที่เป็นมาตรฐานและมีการเพิ่มศักยภาพของกระบวนการอย่างสม่ำเสมอเพื่อสร้างความได้เปรียบและสามารถอยู่รอดได้ในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงมากขึ้น วัตถุประสงค์ในการจัดการกระบวนการของแต่ละองค์กรมีหลากหลาย เช่น จัดการเพื่อแก้ไขปัญหา จัดการให้กระบวนการมีมาตรฐาน จัดการให้กระบวนการมีประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มมากขึ้น เป็นต้น ​

หลักสูตรนี้ จะเป็นการเจาะลึกจากประสบการณ์ตรงในการให้คำปรึกษาแนะนำในการจัดการกระบวนการแก่องค์กรต่างๆ โดยให้แนวทางหลักตั้งแต่การออกแบบ การควบคุม และการปรับปรุงกระบวนการ ซึ่งครอบคลุมแนวทางในการจัดการที่ดี ที่หลายองค์กรนำไปปฏิบัติแล้วได้ผล พร้อมเรียนรู้จากกรณีศึกษาและการฝึกปฏิบัติเพื่อให้เห็นภาพได้อย่างชัดเจน​

​

วัตถุประสงค์​

เพื่อให้เข้าใจแนวทางการจัดการกระบวนการและการปรับปรุงกระบวนการ ตลอดจนสามารถบูรณาการเครื่องมือต่างๆ เพื่อใช้ในการ​จัดการกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพ​

​

วิธีการอบรม ​

• บรรยาย  พร้อมตัวอย่าง​
• วิทยากร: คุณเชษฐพงศ์ สินธารา วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ​
  - ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
  - ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์  สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง​
  - ประสบการณ์ วิทยากรและที่ปรึกษา ด้านการบริหารการผลิต ระบบป้องกันความผิดพลาด และวิศวกร บริษัท คอนโทรลอจิค จำกัด

​

เหมาะสำหรับ​

•    ผู้บริหาร ผู้จัดการ​
•    เจ้าหน้าที่ด้านการพัฒนาและปรับปรุงองค์กร​

​

ระยะเวลา: 0.5 วัน (เวลา 09.00-12.00 น.)​

รุ่น 1 วันที่ 22 มิถุนายน 2564 (อบรมผ่าน Zoom) 

09.00-12.00 น.     ​

• ภาพรวมของการจัดการกระบวนการ​
• การวางแผนกระบวนการทำงาน​
• การจัดทำข้อกำหนดของกระบวนการ​
• การออกแบบกระบวนการทำงาน ​
• มาตรฐานในการทำงาน​​
• การควบคุมกระบวนการ​
• การแก้ไขสิ่งบกพร่องในกระบวนการ​
• การปรับปรุงสถานที่ทำงาน​
• การปรับปรุงกระบวนการ​​
• สรุป และถาม ตอบ