Name: Site Visit : Productivity Improvement บริษัท ไดกิ้น คอมเพรสเซอร์ อินดัสทรีส์ จำกัด
Start: 2019-09-04T08:00:00+07:00
End: 2019-09-04T16:00:00+07:00
Location: บริษัท ไดกิ้น คอมเพรสเซอร์ อินดัสทรีส์ จำกัด

วันที่อบรม
4 กันยายน 2562
เวลา 8:00-16:00 น.
บริษัท ไดกิ้น คอมเพรสเซอร์ อินดัสทรีส์ จำกัด

ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ

ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 3,900 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 4,500 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

This event has passed.

Site Visit : Productivity Improvement

บริษัท ไดกิ้น คอมเพรสเซอร์ อินดัสทรีส์ จำกัด

วันที่ 4 กันยายน 2562

วัตถุประสงค์

เยี่ยมชมองค์กร เรียนรู้ แลกเปลี่ยนประสบการณ์จากองค์กรที่มีตัวอย่างและวิธีปฏิบัติที่ดี ด้านการเพิ่มผลิตภาพ การปรับปรุงกระบวนการ การพัฒนาองค์กร การบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศ

ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ

เห็นตัวอย่าง ประสบการณ์ที่ดี เพื่อเป็นประโยชน์และต่อยอดในการปรับใช้กับองค์กร และเรียนรู้จากประสบการณ์จากองค์กรตัวอย่างที่มีการปฏิบัติจริง รวมทั้งได้แลกเปลี่ยนปัญหา อุปสรรค รวมถึงแนวทางแก้ไข

กลุ่มเป้าหมาย

สำหรับองค์กร ฝ่ายงาน แผนกต่างๆ ในองค์กร เช่น ฝ่ายผลิต ฝ่ายพัฒนาคุณภาพ ฝ่ายพัฒนาองค์กร ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ฯลฯ หรือผู้ที่ต้องการศึกษาตัวอย่างแนวทางการปฏิบัติที่ดีในด้านต่างๆ

***ขอสงวนสิทธิ์ในการพิจารณาจากองค์กรที่ให้เยี่ยมชม กรณีผู้สมัครเป็นคู่แข่งขันขององค์กรที่เข้าเยี่ยมชม***

วิธีการ

การเยี่ยมชมหน่วยงาน แลกเปลี่ยนประสบการณ์จากองค์กรที่มีตัวอย่างที่ดี ชี้ประเด็น สรุปประเด็นโดยผู้เชี่ยวชาญ และการถาม ตอบ

กำหนดการ

วันที่ 4 กันยายน 2562

Productivity Improvement
บริษัท ไดกิ้น คอมเพรสเซอร์ อินดัสทรีส์ จำกัด

…………………………………………………………………………

08.00 – 08.30 น.	Register & Coffee Break ชั้น 12 ณ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
08.30 – 11.30 น.	ออกเดินทาง และ Pre Brief แนะนำประเด็น แนวคิด
11.30 – 12.30 น.	รับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 16.00 น.	เยี่ยมชมหน่วยงานและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ – ระบบการผลิต PDS (Production of Daikin System) เพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง – การขจัดความสูญเปล่าให้เป็นศูนย์ – การพัฒนาคุณภาพด้วย 3 No Activity – การบูรณาการระบบการเพิ่มผลิตภาพ โดยใช้เครื่องมือต่างๆ อาทิเช่น ใช้วัฏจักร PDCA ในการ Kaizen – การใช้ระบบการประเมินงานและการตรวจสอบ 3 ขั้นตอน (Feed Back) – การวัดประเมินผล และการติดตามผลให้เกิดความต่อเนื่อง – ปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไข – Site Tour เยี่ยมชมหน่วยงาน – ถาม ตอบ และสรุปประเด็น
16.00 น.	เดินทางกลับ

ค่าธรรมเนียม

สถานะสมาชิก	ราคาไม่รวม Vat 7%	ราคารวม Vat 7%	Promotion สมัคร 3 ท่าน/หัวข้อ รับส่วนลดท่านละ 300 บาท
Member	3,900	4,173	3,852
Non-Member	4,500	4,815	4,494
ค่าธรรมเนียมรวมค่าพาหนะ อาหารว่าง อาหารกลางวัน