ปัจจุบันต้นทุนเป็นปัจจัยที่สำคัญในการดำเนินกิจกรรมทำงธุรกิจ เนื่องจากปัจจุบันมีสภาพการแข่งขันสูง องค์กรไม่สามารถเพิ่มกำไรโดยการเพิ่มราคาสินค้าได้   ดังนั้นการมุ่งเน้นจึงเป็นไปในทำงการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพและลดความสูญเสียในการผลิตเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและเพิ่มผลกำไรสูงสุดแก่องค์กร การลดต้นทุนจำเป็นต้องใช้เทคนิคและการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบเพื่อทำให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด อันจะนำมาซึ่งการเพิ่มผลผลิตที่เหมาะสมและเกิดประสิทธิผลในการดำเนินงานของบริษัท

วัตถุประสงค์

• สามารถระบุปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างต้นทุน
• สามารถวิเคราะห์ต้นทุนได้อย่างเป็นระบบ
• สามารถเข้าใจขั้นตอนและเครื่องมือที่ใช้ในการลดต้นทุน
• สามารถประยุกต์การลดต้นทุนเข้ากับการปรับปรุงงานประจำ

วิธีการอบรม

• การบรรยาย และฝึกแนวทางการลดต้นทุนโดยใช้กรณีศึกษา
• วิทยากร: คุณณิภณ พินศิริกุล วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
• วิทยากรและที่ปรึกษาโครงการ Productivity Improvement, ผู้เชี่ยวชาญด้าน TPM
• ประสบการณ์การทำงาน อาทิ Production Engineer & TPM Promoter บริษัท กระเบื้องหลังคาซีแพค จาก

Advance Process Engineer บริษัท 3เอ็ม ประเทศไทย จำกัด เป็นต้น

เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และบุคคลทั่วไปที่สนใจ

ระยะเวลา: 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 23 เมษายน 2562

รุ่น 2 วันที่ 21 สิงหาคม 2562

รุ่น 3 วันที่ 13 ธันวาคม 2562

หัวข้อ

• ความสำคัญของการลดต้นทุน
• ความสัมพันธ์ของการลดต้นทุนกับการเพิ่มผลผลิต
• โครงสร้างต้นทุน, การวิเคราะห์ผลต่างของต้นทุน ,

ต้นทุนมาตรฐาน

• แนวคิดพื้นฐานของการลดต้นทุนในศตวรรษที่ 21

• ขั้นตอนและเครื่องมือที่ใช้ลดต้นทุนให้สำเร็จ
• Workshop ประยุกต์เทคนิคการลดต้นทุน
• สรุป และถาม – ตอบ