การควบคุมด้วยการมองเห็น  (Visual Control) เป็นระบบควบคุมการทำงานที่ทำให้พนักงานทุกคนสามารถเข้าใจขั้นตอนการทำงาน  เป้าหมาย  ผลลัพธ์การทำงานได้ง่าย และชัดเจน รวมถึงเห็นความผิดปกติต่าง ๆ และแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว โดยใช้บอร์ด ป้าย สัญลักษณ์สีและอื่น ๆ เพื่อสื่อสารให้พนักงานทราบถึงข้อมูลข่าวสารที่สำคัญของสถานที่ทำงาน อีกทั้งผู้บริหารและพนักงานสามารถทราบความก้าวหน้าและปัญหาในงานที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าในเชิงปริมาณ หรือคุณภาพ นอกจากนี้  Visual Control สามารถประยุกต์ในการทำงานประจำวันและโครงการปรับปรุงงานอื่นๆ เช่น 5ส ความปลอดภัย TPM,JIT,QC, IE-Techniques

วัตถุประสงค์

• ทราบถึงความหมายและวิธีการควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control)
• สามารถนำแนวคิดมาประยุกต์ใช้เพื่อดำเนินการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตในการทำงานประจำและกิจกรรมอื่นๆ ได้

วิธีการอบรม

• การบรรยาย ภาพตัวอย่าง การควบคุมด้วยการมองเห็น
• ฝึกทำกิจกรรมกลุ่มและกรณีศึกษา
• วิทยากร: คุณเชษฐพงศ์ สินธารา วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

– ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล, ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์  สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง

– ประสบการณ์ วิทยากรและที่ปรึกษา ด้านการ Productivity Tools การบริหารการผลิต ระบบป้องกันความผิดพลาด

– ประสบการณ์ วิศวกร บริษัท คอนโทรลอจิค จำกัด

ระยะเวลา: 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 27 มีนาคม 2562

รุ่น 2 วันที่ 1 สิงหาคม 2562

รุ่น 3 วันที่ 19 พฤศจิกายน 2562

เหมาะสำหรับ

ระดับหัวหน้างานขึ้นไปจากฝ่ายผลิต วิศวกร หรือฝ่ายพัฒนาคุณภาพ

หัวข้อ

• แนวคิดการเพิ่มผลผลิต หลักการ Visual Control
• การประยุกต์การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control

–  เพื่อการกำหนดทิศทางขององค์การ

–  เป้าหมายประจำปี แผนดำเนินการ

และการรายงานผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้น

–  การวางแผน และควบคุมการผลิต

• การประยุกต์การควบคุมด้วยการมองเห็น (ต่อ)

–  ระบบคุณภาพ

–  5ส และการควบคุมวัสดุ

–  การบำรุงรักษา

• กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่ม
• สรุป และถาม ตอบ