PS-11 : Coaching and Mentoring Techniques (เทคนิคการเป็นโค้ชและพี่เลี้ยงทีมงาน) - สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ Thailand Productivity Institute
Loading Events
Public Training

PS-11 : Coaching and Mentoring Techniques (เทคนิคการเป็นโค้ชและพี่เลี้ยงทีมงาน)

วันที่อบรม
12 มีนาคม 2562
เวลา 8:30-16:00 น.
โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท

ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ


ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 3,900 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 4,300 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

  • This event has passed.

การเป็นพี่เลี้ยง และโค้ชทีมงานเป็นเทคนิคและกระบวนการที่ได้ผลในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงาน ในการขับเคลื่อนทีมงานไปสู่เป้าหมายของหน่วยงาน ในยุคปัจจุบันนี้ หัวหน้า ผู้จัดการ ต้องมีบทบาทและรู้เทคนิคการเป็นโค้ช และพี่เลี้ยงเพื่อสามารถกระตุ้น สร้างแรงบันดาลใจ ชี้แนวทาง พัฒนาศักยภาพให้พนักงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นได้

วัตถุประสงค์

  • เรียนรู้บทบาท คุณสมบัติ ความแตกต่างของการเป็นพี่เลี้ยง และโค้ช
  • เรียนรู้เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง และโค้ชทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย
  • เรียนรู้รูปแบบและฝึกปฎิบัติการโค้ชในสถานการณ์ต่างๆ อย่างถูกวิธี
  • เพิ่มพูนทักษะการสร้างแรงจูงใจและการกระตุ้นให้พนักงานทำงานอย่างเต็มศักยภาพ

วิธีการอบรม

  • การบรรยาย Work Shop กรณีศึกษา
  • วิทยากร: คุณธเนศ เครือโสภณ, An Inspiring Speaker

วิทยากรที่มีประสบการณ์บรรยายและจุดประกายแรงบันดาลใจ

ประสบการณ์ที่ผ่านมา อาทิ  Assistant Vice President, Bank of America-Los Angeles, U.S.A.,

Managing Director, Thai American Educational Services U.S.A, รองผู้อานวยการฝ่ายวิชาการและกิจการนักศึกษา วิทยาลัย

การจัดการมหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU), อาจารย์ประจาหลักสูตรบัณฑิตบริหารธุรกิจนานาชาติ (BBA) คณะพาณิชยศาสตร์และ

การบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เป็นต้น

เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหาร หัวหน้างาน
  • ผู้บริหารทีมงาน
  • ผู้สนใจทั่วไป

ระยะเวลา : 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 12 มีนาคม 2562

รุ่น 2 วันที่ 24 พฤษภาคม 2562

รุ่น 3 วันที่ 14 สิงหาคม 2562

รุ่น 4 วันที่ 16 ตุลาคม 2562

รุ่น 5 วันที่ 12 ธันวาคม 2562

หัวข้อ

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
  • ความหมาย ความสำคัญและความแตกต่างระหว่าง

Coaching/ Mentoring/ Counseling

  • บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของพี่เลี้ยง และโค้ช
  • ทักษะที่สำคัญต่อการเป็นผู้สอนงานที่ดี การฟัง การตั้งคำถาม และการสังเกตุ
  • การโค้ชแบบ 360 องศา และ Coaching Arts
  • การโค้ชแบบการฝึกอบรมในงาน (On Job Training)
  • การใช้ GROW Model เพื่อติดตามผลลัพธ์
  • กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ (Relationship Strategies)
  • เทคนิคการโค้ชพนักงานที่มีผลงานดี (Super Star)
  • เทคนิคการโค้ชพนักงานที่มีปัญหาขั้นรุนแรงด้วย
  • The 2 Minutes Challenge
  • วิธีการติดตามผลการปฏิบัติงานจากการกำหนดเป้าหมายและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback)
  • สรุป และถาม-ตอบ
วิทยากร

อ.ธเนศ เครือโสภณ

วิทยากรที่มีประสบการณ์บรรยายและจุดประกายแรงบันดาลใจ
ประสบการณ์ที่ผ่านมา อาทิ  Assistant Vice President, Bank of America-Los Angeles, U.S.A.,
Managing Director, Thai American Educational Services U.S.A, รองผู้อานวยการฝ่ายวิชาการและกิจการนักศึกษา วิทยาลัย   
การจัดการมหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU), อาจารย์ประจาหลักสูตรบัณฑิตบริหารธุรกิจนานาชาติ (BBA) คณะพาณิชยศาสตร์และ 
การบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เป็นต้น



Latest Course


Latest Articles