วันที่ 8 พฤศจิกายน 2561 เวลา 8:30-16:00 น.

แนวคิดในการมองอนาคต เพื่อให้เข้าใจ และสร้างภาพจำลองในการแข่งขัน การตัดสินใจเลือก และกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กร ดังนั้นองค์กรต้องตระหนักถึงความสำคัญของการมองอนาคต รวมทั้งกลยุทธ์ในการบริหารความไม่แน่นอนที่จะเกิดขึ้น รวมทั้งความเสี่ยงต่างๆ เพื่อสร้างขีดความสามารถในการตัดสินใจชิงกลยุทธ์ บนพื้นฐานของอนาคต และความไม่แน่นอน

วัตถุประสงค์

  • เพื่อสร้างความเข้าใจ และความตระหนักถึงความสำคัญของอนาคต และความไม่แน่นอน
  • เพื่อเป็นแนวทางให้กับองค์กรในการจัดทำกลยุทธ์ / ยุทธศาสตร์ระดับองค์กร

ผลที่คาดว่าได้

  • มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารอนาคต และความไม่แน่นอน
  • เป็นแนวทางให้กับองค์กรในการตัดสิน ใจ และการกำหนดกลยุทธ์ / ยุทธศาสตร์
  • เป็นแนวทางในการประยุกต์ใช้การบริหารความเสี่ยง และความไม่แน่นอน

วิธีการอบรม

  • บรรยาย ยกตัวอย่าง กรณีศึกษา และ กิจกรรมกลุ่ม

วิทยากร: คุณกุลชุดา ดิษยบุตร

วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน ฝ่ายปรึกษาแนะนำ

ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายด้านการจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน

การบริหารระบบคุณภาพ การบูรณาการระบบมาตราฐาน การบริหารความเสี่ยงให้กับองค์กรชั้นนำ

เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารระดับกลางขึ้นไป
  • ผู้รับผิดชอบในการจัดทำกลยุทธ์ และยุทธศาสตร์ขององค์กร
  • ประเภทธุรกิจ บริการ ผลิต หน่วยงานภาครัฐ

ระยะเวลา: 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 17 พฤษภาคม 2561

รุ่น 2 วันที่ 17 สิงหาคม 2561

รุ่น 3 วันที่ 8 พฤศจิกายน 2561

หัวข้อ

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.  
  • What is future matter ?
  • The fundamental principles of strategic planning
  • Strategic foresight
  • Uncertainty, complexity , black swans and risk
  • Risk and Opportunity
  • Futures strategies & Strategy Under Uncertainty
  • Environmental scanning
  • Scenarios
  • Strategic destination
  • Workshop
  • Q&A

กรอกใบสมัคร

หมายเหตุ : หากเป็นสมาชิกสถาบันกรุณา Login ด้วยรหัสสมาชิกก่อน เพื่อความสะดวกในการกรอกข้อมูล