สามารถนำความรู้และความเข้าใจในหลักการของระบบการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการและเครื่องมือการจัดการที่สำคัญไปวางแผนและพัฒนาการดำเนินงานระบบการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการและการนำสู่การปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ บรรลุเป้าหมายตามยุทธศาสตร์ขององค์กร

วัตถุประสงค์

• เพื่อสร้างความเข้าใจในระบบการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการ
• เพื่อให้ได้องค์ความรู้ในเครื่องมือการจัดการระบบการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการที่สำคัญในปัจจุบัน
• เพื่อให้มีทักษะในเครื่องมือการจัดการระบบการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการ

Learning Method:

วิทยากร :

• คุณสุรเชษฎ์ พลวณิช ผู้อำนวยการฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
• คุณศุภชัย เมืองรักษ์ ที่ปรึกษาและวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาองค์กร
• คุณสุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์ จัดการส่วนการจัดการองค์กร ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหารองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน
• ผู้บริหารรัฐวิสาหกิจและผู้รับผิดชอบแนวทางการประเมินและพัฒนารัฐวิสาหกิจด้านผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้า
• ผู้ที่รับผิดชอบในการดูแลผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าขององค์กร
• ผู้สนใจทั่วไป

ค่าธรรมเนียม Online Training สมัคร 1 ท่าน ฟรี 1 ท่าน

ระยะเวลา: 2 วัน

วันที่ 1-2 มิถุนายน 2566

หัวข้อ

• หลักการของระบบการวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการ 8 ขั้นตอน

1. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม
2. การวิเคราะห์ตำแหน่งทางยุทธศาสตร์
3. การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
4. การกำหนดกลยุทธ์
5. การจัดทำแผนปฏิบัติการ
6. การถ่ายทอดแผนปฏิบัติการ
7. การนำแผนสู่การปฏิบัติผ่านระบบงานและกระบวนการ
8. การติดตามผลสำเร็จและการปรับแผน

• เครื่องมือที่ 1: การวางแผนกลยุทธ์แบบบูรณาการ
• เครื่องมือที่ 2: Balanced Score Card & KPI Map
• เครื่องมือที่ 3: Advance Strategic Planning Model
• เครื่องมือที่ 4: Business Model Creation

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทรศัพท์: 02–619-5500 ต่อ 432
หรือ 089-442-9453 (ประภาพร)
E-mail: publicseminar@ftpi.or.th Website: www.ftpi.or.th