ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร เป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการเติบโตและสร้างความได้เปรียบขององค์กร โดยเฉพาะในภาวะที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การทำให้พนักงานมีความผูกพัน จะแสดงถึงความทุ่มเทให้กับการทำงานอย่างเต็มกำลังความสามารถในการสร้างผลงานที่ดี  ซึ่งสิ่งเหล่านี้จะมาจากปัจจัยร่วมหลายอย่าง อาทิ องค์กรมีความมั่นคงน่าเชื่อถือ ผู้บังคำบัญชาที่ดี มีระบบบริหารจัดการบุคลากรที่ตอบโจทย์ เป็นต้น

หลักสูตรนี้ พัฒนาภายใต้กรอบแนวคิดรางวัลคุณภาพแห่งชาติ (Thailand Quality Award :TQA) เพื่อให้องค์กรมีเข้าใจหลักการและเครื่องมือการสำรวจ Workforce Engagement แบบ Step by step และนำผลไปเชื่อมโยงกับระบบงานขององค์กรในมิติต่าง ๆ เช่น ระบบงาน HR  การนำองค์กรของผู้นำ  เป็นต้น  โดยเรียนรู้ผ่าน Workshop เพื่อให้ได้ประสบการณ์และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้จริง

วัตถุประสงค์

• ทำความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
• เรียนรู้วิธีการสำรวจและเทคนิคการวิเคราะห์ระดับความผูกพันและปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
• ฝึกวิเคราะห์หา Pain point จากข้อมูลผลสำรวจเชื่อมโยงกับบริบทขององค์กรในมิติต่าง ๆ
• เรียนรู้การวางแผนเสริมสร้างความผูกพันเพื่อสร้าง Employee Experience ที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กร

Learning Method:

​

วิทยากร :

คุณดุจดาว ดวงเด่น

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ อาทิ HR Scorecard ,COMPETENCY , Knowledge Management Assessment Professional Trainer , การสร้างสัมพันธภาพในงาน, Smarter Meeting , Daily Management for Supervisor in Industrial Sector, Productive Supervisor ให้กับองค์กรชั้นนำ

คุณฉันทลักษณ์ มงคล

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพ การพัฒนาทักษะ Future Skills

เหมาะสำหรับ

• Supervisor
• Manager

ค่าธรรมเนียม

ระยะเวลา 1 วัน

รุ่น 1 : วันที่ 9-10 มีนาคม 2566 (Online : Promotion 1Free1)

รุ่น 2 : วันที่ 17-18 สิงหาคม 2566

หัวข้อ​

Day 1

• ทำไมองค์กรยุคใหม่ควรให้ความสำคัญกับ Workforce Engagement
• ปัญหาการทำ Workforce Engagement ขององค์กร
• แนวคิด Workforce Engagement Model
• กระบวนการสร้างความผูกพันของบุคลากรในองค์กร
• ปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพันของบุคลากร
• Workshop : การกำหนด Factor เพื่อให้สอดรับกับโจทย์ขององค์กร
• เทคนิคการตั้งคำถามในแบบสำรวจให้เข้าใจตรงกันและตรงประเด็น
• Workshop : การออกแบบคำถามเพื่อให้ทราบจุดแข็ง จุดอ่อนขององค์กร
• Discussion section : แลกเปลี่ยนมุมมองและสรุปผลการเรียนรู้

Day 2

• เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์ผลการสำรวจความผูกพัน
• Workshop : เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์ผลการสำรวจความผูกพันของพนักงาน
• Workshop : ระบุจุดแข็งและจุดอ่อนเพื่อนำมาพัฒนาความผูกพัน
• การจัดทำแผนเสริมสร้างความผูกพัน
• แนวโน้มสถานการณ์ปัจจุบัน Workforce Engagement
• เชื่อมโยง Workforce Engagement & Employee Experience
• Discussion section : แลกเปลี่ยนมุมมองและสรุปผลการเรียนรู้