Strategic Planning with Foresight for Future Success

การวางแผนกลยุทธ์ด้วย Foresight เพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืนในอนาคต

ภายใต้การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและรุนแรงในทุกด้านทั้งระดับโลกและระดับประเทศ   ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมของลูกค้าและคนในสังคม  การเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ  กฎระเบียบและนโยบายทางเศรษฐกิจของแต่ละประเทศ โดยเฉพาะเรื่อง Disruptive Technology เช่น The internet of things,  Advance Robotic,  Cloud Technology, Mobile internet  เป็นต้น   จากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทำให้ทุกองค์กรต้องเผชิญความท้าทายด้านต่างๆ ที่ไม่เคยเจอมาก่อน ต้องคิดบริหาร ปรับตัวและต้องมีกลยุทธ์เพื่อการปรับตัว (Transformation Strategy)  โดยใช้ Foresight ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบ เพื่อทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนในอนาคต องค์กรใดที่ไม่สามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงอาจส่งผลความสามารถในการแข่งขันลดลงหรือเลวร้ายที่สุดก็คือการล่มสลาย

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความรู้และความเข้าใจแนวคิดและการบริหารจัดการในศตวรรษที่ 21
2. เพื่อทราบแนวทางการกำหนดกลยุทธ์เพื่อการปรับตัว (Transformation Strategy) โดย Foresight เพื่อช่วยยกระดับการบริหารจัดการและการวางแผนกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จในอนาคต
3. เพื่อให้ทราบแนวทางการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีทิศทางและสร้างความยั่งยืน เกิดการบูรณาการ ทันต่อการเปลี่ยนแปลงในอนาคตและบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ตั้งไว้

ผลที่คาดว่าได้

• ความเข้าใจใน Foresight Management เพื่อทราบถึงสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงและมีผลกระทบต่อความสำเร็จขององค์กร
• การวิเคราะห์และกำหนด Driving Force ที่มีผลกระทบต่อต่อองค์กร
• ความเข้าใจและสามารถในการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) ที่สอดคล้องกับ Driving Force และแนวโน้มในอนาคตของ Driving Force ดังกล่าว
• สามารถระดมสมองและกำหนด Strategic Options เพื่อให้ได้มาซึ่ง Transformation Strategy ที่สอดคล้องกับการเปลี่ยนในอนาคต
• การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการวางแผนกลยุทธ์โดยใช้ Foresight

วิธีการฝึกอบรม           การบรรยาย  อภิปราย  ยกตัวอย่าง

เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหารองค์กรทุกระดับที่นำแนวทางการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศมาใช้ในการพัฒนาองค์กร และต้องการยกระดับพัฒนาการขององค์กรสู่ความเป็นเลิศ
• นักวางแผนกลยุทธ์หรือ Futurist ขอ งองค์กร
• ผู้ที่สนใจนำการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการองค์กร เพื่อเพิ่มศักยภาพและความเป็นเลิศ

จำนวนผู้เข้าอบรม       30 คน/รุ่น

กำหนดการอบรม    เวลา 09.00 – 16.00 น.

• Executive Concept: Foresight Management
• Environmental Scanning
• Identify Driving Forces
• Strategic Thinking: Future Events and Implication
• Strategic Thinking to Identify Strategic Opportunity and Enterprise Risk
• Strategic Thinking: Identify Strategic Options for Transformation
• Strategic Decision Making to Define Preferred Future
• Strategic Planning / Strategic Challenge
• Strategic Objectives

อุปกรณ์ประกอบการอบรม

1. เครื่อง LCD Projector  1 เครื่อง
2. กระดานไวท์บอร์ด หรือ Flip Chart และปากกาเคมี   1 ชุด

ราคาค่าบริการ

(Onsite / Online : ZOOM)

วันจันทร์-วันศุกร์ ราคา 30,000 บาท

วันเสาร์-อาทิตย์ ราคา 37,500 บาท

ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม

สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัท 1 ชุดเพื่อทำสำเนาต่อ

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

สามารถรับชมคลิปแนะนำหลักสูตรด้านล่างนี้