Public Training

[2021] SM-04 : Balanced Scorecard​ (เครื่องมือแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ)

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ


ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 6,900 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

          Balanced Scorecard (BSC) เป็นเครื่องมือยอดนิยมที่ใช้ในบริหารจัดการกลยุทธ์ขององค์กร (Strategic Management Tool) มุ่งเน้นการวางแผนกลยุทธ์ที่ครอบคลุมมุมมองด้านต่างๆได้แก่มุมมองด้านการเงิน ลูกค้า กระบวนการ การเรียนรู้และการเติบโต  โดยใช้แผนที่กลยุทธ์ในการแสดงความเชื่อมโยงของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ในมุมมองด้านต่างๆอย่างบูรณาการ เพื่อสร้างคุณค่าให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสร้างความยั่งยืนให้องค์กร  รวมทั้งมุ่งเน้นการถ่ายทอดเพื่อนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติและการติดตามวัดผลเพื่อการปรับปรุงให้บรรลุผลตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้เข้าใจและทราบแนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ หลักการเกี่ยวกับ BSC และกระบวนการจัดทำ BSC
  • เพื่อให้ได้เรียนรู้การกำหนดแผนที่กลยุทธ์ผ่านการฝึกปฏิบัติ

 

วิธีการอบรม    

  • การบรรยาย การฝึกปฏิบัติโดยใช้กรณีศึกษา
  • วิทยากรคุณพาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช
    วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ​
    ประสบการณ์ ที่ปรึกษาให้กับองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน​

เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารระดับสูง และระดับกลาง  นักนโยบายและแผน ฝ่ายกลยุทธ์ นักวิชาการ หรือบุคคลที่สนใจทั่วไปที่สนใจด้านการวางแผน

 

ระยะเวลา: 2 วัน

รุ่น 1 วันที่  10-11 สิงหาคม 2564

 

หัวข้อ

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

  • แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่
  • หลักการเกี่ยวกับ BSC
  • กระบวนการจัดทำ BSC
  • แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
  • แนวทางกำหนดแผนที่กลยุทธ์
  • การถ่ายทอดกลยุทธ์สู่การปฏิบัติการ
  • การติดตามและรายงานผล



Latest Course


Latest Articles