“บุคลากร” คือ หัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ ผู้บริหาร คือ ผู้กำหนดทิศทางและเป้าหมายขององค์กร เมื่อเป้าหมายชัดเจนพนักงานมีความพร้อมมุ่งสู่จุดหมายเดียวกัน ความสำเร็จย่อมอยู่ไม่ไกล แต่ด้วยปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรงมากยิ่งขึ้น สภาวะความกดดันเพิ่มขึ้น ลักษณะการทำงานแบ่งเป็นหน่วยงานอย่างชัดเจน จนบางครั้งพนักงานแทบลืมไปว่าทุกคนอยู่ภายใต้องค์กรเดียวกัน จนเกิดการแข่งขันกันเองภายในหน่วยงาน ด้วยเหตุนี้เองจึงทำให้สัมพันธภาพในงานลดลง อันจะนำมาซึ่งความขัดแย้งภายในองค์กรนั่นเอง
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติเป็นองค์กรอิสระสังกัดกระทรวงอุตสาหกรรมมีภารกิจสำคัญคือการส่งเสริมให้ทุกภาคส่วนของประเทศตระหนักถึงการบริหารจัดการทรัพยากรต่าง ๆ ที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยมุ่งเน้นด้านการพัฒนา “บุคลากร” อันเป็นทรัพยากรที่สำคัญยิ่งของการขับเคลื่อนองค์กร เมื่อพนักงานมีความสามัคคีเกิดความรัก ความผูกพัน รู้สึกถึงความเป็นเจ้าของต่อองค์กร พนักงานจะทุ่มเทเพื่อการทำงานทั้งกายและใจ ซึ่งนั่นก็หมายถึงองค์กรจะมีผลิตภัณฑ์และการส่งมอบที่ดี มีคุณภาพเป็นเอกลักษณ์ อีกทั้งคุณภาพชีวิตในการทำงานที่ดี และความผาสุกของพนักงาน ดังนั้นการสร้างพื้นฐานให้พนักงานเกิดทัศนคติที่ดีมีกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ มีเหตุและผลรองรับ สามารถทำงานเป็นทีม จะส่งผลให้องค์กรมีวิธีการปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ อันจะนำมาซึ่งผลสัมฤทธิ์สูงสุด
สถาบันเชื่อมั่นว่า แนวทางการเพิ่มผลผลิตเป็นหนทางหนึ่งอันจะนำไปสู่การยกระดับความสามารถทางการแข่งขันและความเจริญก้าวหน้าในการพัฒนาเศรษฐกิจของชาติได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้พนักงานมีความรู้ความเข้าใจในหลักการพื้นฐานของการเพิ่มผลผลิต
- เพื่อให้พนักงานมีทัศนคติที่ดีในการปรับปรุงงาน และการดำเนินชีวิตอย่างมีความสุข
- เพื่อให้พนักงานสามารถนำหลักการการเพิ่มผลผลิตไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจนเกิดจิตสำนึก ตระหนักถึงการปรับปรุงงานตามแนวคิดของการเพิ่มผลผลิต
- เพื่อให้พนักงานตระหนักถึงการทำงานเป็นทีม มีความไว้วางใจซึ่งกันและกัน เกิดความสามัคคีมีน้ำใจในการทำงาน
- เพื่อให้พนักงานเข้าใจบทบาทของการทำงานในแต่ละสถานะ เช่น ผู้นำ สมาชิกทีม ผู้ปฏิบัติงาน เป็นต้น
- เพื่อให้เกิดทักษะการสื่อสาร สามารถเลือกช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อสร้างสัมพันธภาพและความสามารถในการปรับตัวต่อการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้
หัวข้อการฝึกอบรม
- ความรู้เรื่องการเพิ่มผลผลิต ประกอบด้วย
– ความหมายของการเพิ่มผลผลิต
– หลักการ 5ส
– วงจร PDCA
– การปรับปรุงงานด้วยหลักการ Kaizen
– เครื่องมือคุณภาพ 7 QC Tools (Course and Effect Diagram)
– 7 Wastes (ความสูญเปล่า 7 ประการ)
2. Change Attitude by Productivity
3. Personal Productivity
4. ทักษะการเปนนผู้นำและทีม
5. การสร้าง Teamwork
6. ทักษะในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายจากวิทยากรที่มีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาแนะนำกับหน่วยงานต่าง ๆ
- ฝึกปฏิบัติ และกิจกรรมซึ่งเป็นการจัดกิจกรรมในรูปแบบต่าง ๆ ที่สอดแทรกสาระความรู้เรื่องการเพิ่มผลผลิต อาทิเช่น กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ภาระกิจกลุ่ม การจำลองสถานการณ์ต่าง ๆ กิจกรรม Walk Rally เป็นต้น เพื่อให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมได้เห็นถึงประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม ความสามัคคีความไว้วางใจซึ่งกันและกัน ตลอดจนการประยุกต์ใช้แนวคิด และความรู้เรื่องการเพิ่มผลผลิตในการบริหารจัดการ และแก้ปัญหาต่าง ๆ โดยมุ่งหวังให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมมีความกระตือรือร้นตลอดระยะเวลาในการทำกิจกรรม เพื่อให้เกิดการจดจำและสามารถนำไปปรับใช้กับสภาพความเป็นจริงในบริษัทได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้บริหารระดับกลาง หัวหน้างาน พนักงาน จำนวน 60-70 คน จากบริษัทเดียวกัน ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้
- เป็นพนักงานของบริษัท
- มีอายุระหว่าง 22-50 ปี
- กล้าแสดงความคิดเห็น และกล้าแสดงออก
- มีความกระตือรือร้น ใฝ่เรียนรู้สิ่งต่าง ๆ อยู่เสมอ
- สุขภาพแข็งแรง ไม่มีโรคประจำตัวร้ายแรง เช่น โรคหัวใจ ความดัน ฯลฯ
- มีความมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติงานกับบริษัทต่อจากนี้อีกอย่างน้อย 2 ปี
- สามารถเป็นแกนนำในการขยายผลไปยังพนักงานท่านอื่น ๆ ได้
จำนวนผู้เข้าอบรม 60-70 คน
กำหนดการอบรม
| วันอบรม | เวลา | กิจกรรม |
| วันที่ 1 | 08:00–10:30 | – พิธีเปิดกิจกรรม – กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ – Smart People Smart Work |
| 10:45-12:00 | แนวคิดการเพิ่มผลผลิต และเครื่องมือการเพิ่มผลผลิต | |
| 12:00–13:00 | พักรับประทานอาหารกลางวัน | |
| 13:00–17:00 | กิจกรรมเตรียมความพร้อม – กิจกรรมเกมการเรียนรู้ ช่วงที่ 1 (Team Building) – สรุปความรู้จากเกมการเรียนรู้ |
|
| 17:00–18:00 | เข้าที่พัก | |
| 18:00–19:00 | รับประทานอาหารเย็น | |
| 19:00–21:00 | สังสรรค์ชาวค่าย | |
| วันที่ 2 | 08:30–12:00 | กิจกรรมเตรียมความพร้อม – กิจกรรมเกมการเรียนรู้ ช่วงที่ 2 (Productivity Walk Rally) |
| 12:00–13:00 | พักรับประทานอาหารกลางวัน | |
| 13:00–14:30 | กิจกรรมเกมการเรียนรู้ ช่วงที่ 3 (Business Game) | |
| 14:45–16:00 | การประมวลผลด้วยเครื่องมือคุณภาพ (QC Tools) – ยกตัวอย่างวิธีวิเคราะห์ผลข้อมูลในองค์กร (โดยใช้ข้อมูลองค์กร ถ้าต้องการ) – พิธีปิดกิจกรรมและถ่ายรูปหมู่ |
พักรับประทานอาหารว่างและเครื่องดื่ม เวลา 10.30-10.45 น. และ 14.30-14.45 น.
อุปกรณ์ประกอบการอบรม
- LCD 1 เครื่อง
- Notebook 1 เครื่อง
- อุปกรณ์การทำกิจกรรม
ราคาค่าบริการ
- วันจันทร์–ศุกร์ ราคาวันละ 170,000 บาท
- วันเสาร์–อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์ ราคาวันละ 212,500 บาท
หมายเหตุ
- สมาชิกสถาบันรับส่วนลด 10%
- ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%
- สถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
*** ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถลดหย่อนภาษีเงินได้ ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมพัฒนาฝีมือแรงงาน ***
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม : โทร 02-6195500 คุณวัชชิระ ต่อ 571 (Watchira@ftpi.or.th) |
