เทคนิคการมอบหมายและติดตามงาน (Assignment & Controlling Techniques) 1 วัน

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้ว่า “การมอบหมายงานเป็นการบริหารงานที่คุ้มค่าสำหรับหัวหน้างาน”    เพราะทำให้หัวหน้างานมีเวลาทำงานที่สำคัญกว่า    การมอบหมายงานควรคำนึงถึงความสามารถของลูกน้องแต่ละคน ต้องกำหนดเป้าหมาย และผลลัพธ์ที่ต้องการอย่างชัดเจน อีกทั้งควรเพิ่มการกระตุ้น จูงใจ เพื่อให้ลูกน้องยินดีเต็มใจ และเห็นคุณค่าในงานที่ได้รับมอบหมาย

หลักสูตรนี้จะทำให้ท่านเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานของตนเองเพื่อมอบหมายงาน เทคนิคในการพิจารณางานและระดับอำนาจที่ควรมอบหมาย วิธีการคัดเลือกบุคคลที่ควรมอบหมายงาน จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานแบบต่างๆ และการ Feedback การติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ  เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่ได้กำหนดไว้

วัตถุประสงค์   เพื่อให้ผู้เข้าอบรม

  1. มีความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน
  2. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
  3. ได้แลกเปลี่ยนความรู้ประสบการณ์ระหว่างกันอันจะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม      

หัวหน้างาน หรือ พนักงานที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานในอนาคต

วิธีการฝึกอบรม

  • การบรรยาย และ สรุปความคิดรวบยอดโดยวิทยากร
  • กิจกรรมการเรียนรู้
  • การระดมสมอง / นำเสนอ / ร่วมอภิปราย

จำนวนผู้เข้าอบรม           25-30 คน/รุ่น

กำหนดการอบรม

เวลา กิจกรรม
09.00-12.00












บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บริหาร
          • การบริหารงาน : ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล
          • การบริหารงาน : ความสมดุลของงานและคน
          • หลักสำคัญของการมอบหมายงานและติดตามงาน
• เทคนิคการมอบหมายงาน
          • เรื่องน่ารู้ – ปัญหา – เกี่ยวกับการมอบหมายงาน
          • เทคนิคทางจิตวิทยาในการมอบหมายงาน
          • What : การวิเคราะห์งานที่สามารถมอบหมายได้
          • To Whom : ใครควรได้รับการมอบหมายงาน
          • How : มอบหมายงานอย่างไรให้ได้ทั้งใจและงาน
                    • อำนาจหน้าที่ กับการมอบหมายงาน
                    • เป้าหมาย/ตัวชี้วัดผลงาน กับการมอบหมายงาน
                    • เครื่องมือในการมอบหมายงาน
13.00-16.00








เทคนิคการติดตามงาน
         • เทคนิคการติดตามงาน
         • การติดตามงานแบบ Task Progressive Review
         • เครืองมือในการติดตามงาน
         • การแนะนำงาน (Coaching) ในการติดตามงาน
         • การติดตามงานแบบ Walk trough
         • เทคนิคการ Feedback ผลงานเชิงสร้างสรรค์
         • บูรณาการ การมอบหมายงานและการติดตามงานกับพนักงาน ที่มีพฤติกรรมแตกต่างกัน
         • เครื่องมือการประเมินศักยภาพพนักงาน 

 

 

พักทานอาหารว่างและเครื่องดื่ม เวลา 10.30-10.45 น. และ 14.30-14.45 น. พักทานอาหารกลางวัน เวลา 12.00-13.00 น.

อุปกรณ์ประกอบการอบรม

  1. เครื่อง LCD Projector   1 เครื่อง
  2. กระดาษ FlipChart หรือกระดาษ A3 และปากกาเคมี  5 ชุด
  3. กระดาษ A4  1 รีม
  4. ไมค์ลอย  2 ตัว
  5. สาย Audio ต่อเสียงจาก Notebook หรือลำโพง
  6. จัดโต๊ะแบบ CLASSROOM
  7. ป้ายชื่อติดหน้าอก

ราคาค่าบริการ

  • วันจันทร์ – ศุกร์ ราคา    28,000  บาท
  • วันเสาร์ – อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์   ราคา  35,000  บาท

หมายเหตุ :

  • ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก(ถ้ามี)  และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม  VAT 7 %
  • สถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
  • สถาบันจัดเตรียมเอกสารประกอบการอบรมตามจำนวนผู้เข้าร่วมที่ระบุในเอกสารเสนองาน

*** ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถลดหย่อนภาษีเงินได้ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมพัฒนาฝีมือแรงงาน ***    

ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม : โทร 02-6195500 คุณฐิตารีย์ ต่อ 572 (Thitaree@ftpi.or.th)

หรือ คุณขนิษฐา ต่อ 586 (Khanittha@ftpi.or.th)