FTPI SERVICE MODEL
FTPI SERVICE MODEL
BUSINESS UPGRADING
HIGH SKILLED WORKFORCE
CREATIVITY
AND INNOVATION
DATA ANALYTICS
BUSINESS UPGRADING
HIGH SKILLED WORKFORCE
CREATIVITY
AND INNOVATION
DATA ANALYTICS
Slider

BUSINESS UPGRADING

การออกแบบและยกระดับกระบวนการทางธุรกิจให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ด้วยการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยุกต์ใช้อย่างชาญฉลาด ซึ่งจะครอบคลุมทั้งกระบวนการผลิต (Operational Process) และกระบวนการบริหารจัดการ (Management Process) เพื่อทำให้องค์กรมีความคล่องตัวและฉับไวในการสนองตอบต่อความเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในยุคดิจิทัล ไม่ว่าจะเป็นพฤติกรรมของคนรุ่นใหม่ กระแสสังคม การขาดแคลนทรัพยากร ภัยธรรมชาติ หรือเศรษฐกิจที่ผันผวน

 

บริการสำหรับ BUSINESS UPGRADING

การวางแผนกลยุทธ์ขั้นสูง
Advanced Strategic Planning
การผสมผสานกระบวนการวิเคราะห์อนาคต (Foresight) เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการจัดทำแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan)
การกำหนดแนวทางในการยกระดับองค์กร
Upgrading Roadmap
การสำรวจสถานภาพขององค์กรในภาพรวม มองเห็นโอกาสในการปรับปรุงเพื่อมุ่งสู่การเป็น
Highly Productive Organization ในทุกมิติ
การยกระดับองค์กรสู่ดิจิทัล
Digital Transformation
มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิตด้วยการวางรากฐานแนวคิด Lean
ควบคู่ไปกับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี 4.0
การบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศ
Business Excellence Framework
การเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารจัดการองค์กรด้วยการเชื่อมโยงและบูรณาการระหว่างกระบวนการหลักและสนับสนุน อย่างไร้รอยต่อ
การบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศ
Business Excellence Framework

มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการบริหารจัดการองค์กรที่เหมาะกับพันธกิจขององค์กร ไม่ว่าจะเป็น องค์กรแสวงหากำไร องค์กรสาธารณะ หรือหน่วยงานของรัฐ โดยสร้างการเชื่อมโยงและบูรณาการระหว่างกระบวนการหลักและกระบวนการสนับสนุนอย่างไร้รอยต่อ เพื่อให้องค์กรสามารถตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ไม่ว่าจะเป็น ลูกค้า คู่ค้า ผู้ส่งมอบ เครือข่าย สังคม ซึ่งจะส่งผลให้องค์กรสามารถบรรลุพันธกิจของตนเองในทุกๆ ด้านอย่างยั่งยืน

การบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศ
Business Excellence Framework

มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการบริหารจัดการองค์กรที่เหมาะกับพันธกิจขององค์กร ไม่ว่าจะเป็น องค์กรแสวงหากำไร องค์กรสาธารณะ หรือหน่วยงานของรัฐ โดยสร้างการเชื่อมโยงและบูรณาการระหว่างกระบวนการหลักและกระบวนการสนับสนุนอย่างไร้รอยต่อ เพื่อให้องค์กรสามารถตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ไม่ว่าจะเป็น ลูกค้า คู่ค้า ผู้ส่งมอบ เครือข่าย สังคม ซึ่งจะส่งผลให้องค์กรสามารถบรรลุพันธกิจของตนเองในทุกๆ ด้านอย่างยั่งยืน

การยกระดับองค์กรสู่ดิจิทัล
Digital Transformation

มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิตด้วยการวางรากฐานแนวคิด Lean ควบคู่ไปกับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี 4.0 การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีให้เกิดประโยชน์สูงสุดจำเป็นต้องเริ่มต้นจากการวิเคราะห์เพื่อปรับปรุงกระบวนการให้มีประสิทธิภาพเป็นอันดับแรก ก่อนจะตัดสินใจเลือกเทคโนโลยีที่มีเหมาะสมเข้ามาใช้โดยคำนึงถึงบริบทขององค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคตควบคู่กันไปด้วย องค์กรจำนวนไม่น้อยที่ล้มเหลวจากการนำเทคโนโลยีมาใช้ (Technological Failure) เพราะให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีที่มีราคาสูงหรือมีความซับซ้อนเกินไป แต่ไม่เหมาะกับองค์กร ซึ่งนอกจากจะทำให้ไม่เกิดความคุ้มค่าในการลงทุนแล้วยังสร้างภาระในระยะยาวให้กับองค์กรอีกด้วย

การยกระดับองค์กรสู่ดิจิทัล
Digital Transformation

มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิตด้วยการวางรากฐานแนวคิด Lean ควบคู่ไปกับการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี 4.0 การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีให้เกิดประโยชน์สูงสุดจำเป็นต้องเริ่มต้นจากการวิเคราะห์เพื่อปรับปรุงกระบวนการให้มีประสิทธิภาพเป็นอันดับแรก ก่อนจะตัดสินใจเลือกเทคโนโลยีที่มีเหมาะสมเข้ามาใช้โดยคำนึงถึงบริบทขององค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคตควบคู่กันไปด้วย องค์กรจำนวนไม่น้อยที่ล้มเหลวจากการนำเทคโนโลยีมาใช้ (Technological Failure) เพราะให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีที่มีราคาสูงหรือมีความซับซ้อนเกินไป แต่ไม่เหมาะกับองค์กร ซึ่งนอกจากจะทำให้ไม่เกิดความคุ้มค่าในการลงทุนแล้วยังสร้างภาระในระยะยาวให้กับองค์กรอีกด้วย

การกำหนดแนวทางในการยกระดับองค์กร
Upgrading Roadmap

การสำรวจสถานภาพขององค์กรในภาพรวม เพื่อให้องค์กรสามารถมองเห็นโอกาสในการปรับปรุงเพื่อมุ่งสู่การเป็น Highly Productive Organization ในทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็น เทคโนโลยี ข้อมูลและสารสนเทศ การบริหารกระบวนการ การบูรณาการ รวมถึงทรัพยากรบุคคล เมื่อองค์กรมีความเข้าใจสถานภาพและบริบทของตนเอง จะช่วยให้การกำหนดเป้าหมายและแผนงานของหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กรมีการสอดประสานและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน (Synergy)

การกำหนดแนวทางในการยกระดับองค์กร
Upgrading Roadmap

การสำรวจสถานภาพขององค์กรในภาพรวม เพื่อให้องค์กรสามารถมองเห็นโอกาสในการปรับปรุงเพื่อมุ่งสู่การเป็น Highly Productive Organization ในทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็น เทคโนโลยี ข้อมูลและสารสนเทศ การบริหารกระบวนการ การบูรณาการ รวมถึงทรัพยากรบุคคล เมื่อองค์กรมีความเข้าใจสถานภาพและบริบทของตนเอง จะช่วยให้การกำหนดเป้าหมายและแผนงานของหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กรมีการสอดประสานและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน (Synergy)

การวางแผนกลยุทธ์ขั้นสูง
Advanced Strategic Planning

การผสมผสานกระบวนการวิเคราะห์อนาคต (Foresight) เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการจัดทำแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan)ซึ่งจะช่วยเปิดมุมมองขององค์กรให้มองข้อมูลที่ครบถ้วนและรอบด้าน สามารถจับสัญญาณความไม่แน่นอนต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว ทำให้องค์กรสามารถกำหนดกลยุทธ์ที่มีความยืดหยุ่นสูง เพื่อลดความรุนแรงของผลกระทบจากความไม่แน่นอนต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ในการชี้นำตลาด (Shape the Future) เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน หรือกลยุทธ์ในการรับมือและปรับตัว (Adaptation)

การวางแผนกลยุทธ์ขั้นสูง
Advanced Strategic Planning

การผสมผสานกระบวนการวิเคราะห์อนาคต (Foresight) เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการจัดทำแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan)ซึ่งจะช่วยเปิดมุมมองขององค์กรให้มองข้อมูลที่ครบถ้วนและรอบด้าน สามารถจับสัญญาณความไม่แน่นอนต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว ทำให้องค์กรสามารถกำหนดกลยุทธ์ที่มีความยืดหยุ่นสูง เพื่อลดความรุนแรงของผลกระทบจากความไม่แน่นอนต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ในการชี้นำตลาด (Shape the Future) เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน หรือกลยุทธ์ในการรับมือและปรับตัว (Adaptation)

Slider