วันที่ 13 ธันวาคม 2560 เวลา 8:30-16:00 น.
  • This event has passed.

การบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจนั้น  ผู้บริหารต้องมีการวางแผนกลยุทธ์องค์กร เพื่อเป็นการกำหนดทิศทาง ให้การดำเนินงานไปสู่เป้าหมายและทิศทางที่กำหนดไว้  การที่จะผลักดันให้แผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ จำเป็นต้องมีการวางแผนงาน หรือจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)   โดยแผนงานประกอบด้วย รายละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมและการดำเนินงานที่จำเป็น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของงานแต่ละขั้นที่สามารถดำเนินงานได้จริงอย่างสมเหตุสมผล รวมไปถึงกลวิธีที่ต้องใช้เพื่อให้ได้รับผลลัพธ์สำหรับเป้าหมายแต่ละเป้าหมาย

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ทราบแนวคิดของการจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์องค์กร
  • เพื่อให้ทราบเทคนิคการวางแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ตั้งแต่การกำหนดแผนงานเริ่มต้น การนำแผนไปปฏิบัติ การทบทวน ติดตาม และประเมินแผน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการอบรม

  • การบรรยาย ยกตัวอย่าง Workshop และการประยุกต์ใช้ในองค์กร

วิทยากร:

รุ่น 1 คุณกันยา รุจิรานนทพงศ์

รุ่น 2 คุณจันทร์นา สงวนรุ่งวงศ์

วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนจัดการองค์กร สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายด้านการจัดการกลยุทธ์ การจัดการองค์กรให้กับหน่วยงานต่างๆ

รุ่น 3 คุณกันยา รุจิรานนทพงศ์ เปลี่ยนเป็น คุณพาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช

วิทยากรที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ

ประสบการณ์ ที่ปรึกษาให้กับองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน

เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารระดับกลาง หัวหน้างาน จากฝ่ายงานต่างๆ หรือผู้ที่ต้องจัดทำแผนปฏิบัติการ
  • ฝ่ายนโยบายและแผนงาน ฝ่ายกลยุทธ์
  • นักวิชาการ หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

ระยะเวลา : 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 23 พฤษภาคม 2560

รุ่น 2 วันที่ 12 กันยายน 2560

รุ่น 3 วันที่ 13 ธันวาคม 2560

หัวข้อ

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
  • ภาพรวมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Plan)
  • แนวคิดการจัดทำแผนปฏิบัติการ
  • การเตรียมตัววางแผน
  • Workshop 1: กำหนดวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย
  • การทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)
  • Workshop 2: กำหนดแผนงานเริ่มต้น จัดทำแผนปฏิบัติการ
  • การนำแผนไปปฏิบัติ
  • การทบทวน ติดตาม และประเมินแผนปฏิบัติการ
  • สรุป และถาม ตอบ