ก.ค.
22
Written by:
ftpiSeminar
22/7/2553 14:37

หลักการและเหตุผล
ระบบการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมในประเทศญี่ปุ่นมีการใช้นวัตกรรมใหม่ๆในการผลิตตลอดเวลา เริ่มจากการใช้ Industrial Engineering พัฒนามาเป็นการผลิตแบบ Line Production System จนถึงปัจจุบันใช้วิธีการผลิตแบบ Cell Production System การใช้ Value Stream Mapping การวิเคราะห์และวางแผนต้นทุนการผลิตโดยใช้ Cost Teardown Method ซึ่งการปรับปรุงและพัฒนาระบบการผลิตเหล่านี้อยู่บนพื้นฐานของแนวคิดที่มุ่งหวังให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ลดความสูญเสีย (Eliminating Waste) การลดต้นทุน (Cost Reduction) ทันเวลาที่ลูกค้าต้องการ และสินค้ามีคุณภาพสูง
Value Stream Mapping เป็นกระบวนการวางแผนงานโดยผ่านการเก็บรวบรวมข้อมูล และวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ
Cost Teardown Method เป็นการประมาณการต้นทุนของส่วนประกอบของชิ้นงานเพื่อประมาณการต้นทุนสินค้าของเราเทียบกับคู่แข่ง เพื่อให้สามารถผลิตสินค้าให้ดีกว่าและราคาถูกกว่าคู่แข่ง
การสัมมนานี้เป็นการแลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์จากการเข้าร่วมศึกษาหลักสูตร Training Course on Innovation in Production Systems ขององค์กรเพิ่มผลผลิตแห่งเอเซีย (Asian Productivity Organization) ณ ประเทศญี่ปุ่น โดยได้สรุปแนวคิดและตัวอย่าง พร้อมการฝึกเพื่อให้เห็นแนวทางการประยุกต์ใช้อย่างง่าย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อแลกเปลี่ยนแนวคิดหลักของ Production Innovation Systems และการประยุกต์ใช้
2. เพื่อให้ทราบแนวทางการผลิตแบบเส้นตรง (Line Production) และการผลิตแบบ Cell Line
3. เพื่อให้เห็นตัวอย่างนวัตกรรมการลดความสูญเสียในกระบวนการผลิต
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางการวิเคราะห์ต้นทุนด้วยเทคนิค Cost Teardown Method และ Value
Stream Mapping
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิดต่างๆ ดังกล่าวนำไปขยายผล ประยุกต์ใช้ในระบบการผลิต
กำหนดการ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-09.10 น. VDO Presentation และ พิธีเปิดการอบรม
09.00-12.00 น.
· Production Innovation Systems Concept
· การวางสายการผลิตเป็นเส้นตรง (Line Production)
· การวางสายการผลิตแบบ Cell Line
· การลดความสูญเสีย & Workshop I
13.00-16.30 น.
· การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตด้วยเทคนิค Cost Teardown Method & Workshop II
· Value Stream Mapping & Workshop III
· สรุป และถามตอบ
หมายเหตุ: พักรับประทานอาหารว่างเวลา 10.00-10.15 น. และ 15.00-15.15 น.
(กำหนดการอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามเหมาะสม)
วิทยากร
- คุณจิตติ วิมไตรเมต ผู้อำนวยการฝ่ายผลิต
บริษัท ไบโอแลป จำกัด
- คุณเชษฐพงศ์ สินธารา วิทยากรที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต, ด้านการจัดการสู่ความเป็นเลิศ
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
เหมาะสำหรับ
ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายออกแบบและพัฒนาการผลิต วิศวกร และผู้สนใจทั่วไป
ค่าธรรมเนียมในการสัมมนา
|
ค่าธรรมเนียมในการสัมมนา
|
|
สถานะ
|
อัตราค่าลงทะเบียนท่านละ
|
สมัครและชำระเงินก่อน
วันที่ 23 สิงหาคม 2553
|
|
สมาชิก APO Society
|
2,000 บาท
|
1,800 บาท
|
|
สมาชิกสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
|
2,000 บาท
|
1,800 บาท
|
|
บุคคลทั่วไป
|
2,500 บาท
|
2,300 บาท
|
อัตราค่าลงทะเบียนรวม เอกสารประกอบสัมมนา อาหารว่าง อาหารกลางวัน และภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นภาษีหัก ณ ที่จ่าย
รับฟรีหนังสือ Productivity World และ จุลสาร Productivity Corner
สมัครตั้งแต่ 3 ท่าน/องค์กร รับฟรีหนังสือ วิถีสู่แก่นแท้งองค์กรแห่งนวัตกรรม 2 มูลค่า 200 บาท ท่านละ 1 เล่ม
วิธีการชำระเงิน
· สั่งจ่ายเช็คในนาม “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” หรือ
“Foundation for Thailand Productivity Institute”
· โอนเงินผ่านธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า
ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”
บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 210-0-50861-9
· กรุณาส่งใบสมัครและหลักฐานการชำระเงินมาที่หมายเลขโทรสาร 02-619-8098
เงื่อนไข
· กรุณาแจ้งรายชื่อผู้เข้าร่วมสัมมนาแทน ในกรณีที่ท่านไม่สามารถเข้าร่วมงานได้
· กรณียกเลิก กรุณาแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรภายในวันที่ 10 กันยายน 2553
มิฉะนั้น สถาบันขอสงวนสิทธิ์งดคืนเงินค่าสัมมนา
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ฝ่ายส่งเสริมการเพิ่มผลผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 467 (พรพิมลพรรณ) โทรสาร 02-619-8098
E-mail: pornpimolphan@ftpi.or.th หรือ www.ftpi.or.th
Download รายละเอียดและใบสมัคร
Download แผนที่โรงแรมสยามซิตี้
Tags: