Thursday, May 23, 2013   Search

Home
 
Register  Login    




ทำอย่างไรจึงจะทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรเป็นหนึ่งเดียวที่ลูกค้าจะเลือกใช้ ทำอย่างไรพนักงานจึงจะมีความรักและผูกพันต่อองค์กรจนสามารถทุ่มเทแรงกายแรงใจร่วมกันผลักดันองค์กรไปสู่ความสำเร็จโดยไม่เห็นแก่ความเหนื่อยยาก

ปรับปรุง 3/5/2556


     ถ้ามีใครสักคนมาถามคุณว่ารูปแบบธุรกิจของคุณคืออะไร คิดว่าคำถามนี้สามารถตอบได้ง่ายหรือยาก จริงๆ แล้วไม่ใช่เรื่องแปลก ถ้าคุณจะคิดว่าเรื่องนี้ตอบยาก และเป็นเรื่องจริงที่ว่าหลายคนตอบไม่ได้เพราะไม่เคยคิดถึงเรื่องนี้มาก่อน
     ทั้งๆ ที่ รูปแบบธุรกิจหรือ Business Model นั้นมีผลอย่างยิ่งต่อการแข่งขันทางธุรกิจ เพราะมันคือวิธีการทำธุรกิจซึ่งมีนักวิชาการสรุปองค์ประกอบสำคัญๆ ไว้ 9 ประการด้วยกัน การกำหนดลูกค้าเป้าหมาย สิ่งที่ลูกค้าจะได้รับ ช่องทางเข้าถึงลูกค้า การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า ฯลฯ
     การวางรูปแบบของการทำธุรกิจที่ชัดเจน แม่นยำ จะสร้างความแตกต่างในธุรกิจ มองช่องทางการตลาดได้อย่างทะลุปรุโปร่ง

 ปรับปรุง 3/5/2556 


     เครื่องมือการบริหารจัดการที่ช่วยให้องค์กรเห็นแนวทางในการปรับปรุงองค์กรได้อย่างรวดเร็ว ทำให้การพัฒนาองค์กรไปได้อย่างถูกทิศทาง นำมาซึ่งความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ เครื่องมือนั้นคือ Benchmarking

 ปรับปรุง 3/5/2556
GTM ก้าวสู่ Operational Excellence ด้วย Benchmarking
สำหรับองค์กรที่มีพื้นฐานการบริหารจัดการที่เป็นระบบตั้งแต่เริ่มเปิดดำเนินการอย่างสายงานระบบท่อก๊าซธรรมชาติ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) หรือ Gas Transmission Pipeline – GTM เมื่อต้องตอบโจทย์ตามนโยบายบริษัทแม่ในการพัฒนาองค์กรไปสู่การแข่งขันระดับโลก ก็ทำให้เกิดปัญหาว่าจะพัฒนาในเรื่องใด และทำอย่างไร  อ่านต่อ..
โครงการ Benchmarking
วิธีเรียนลัดที่ทำให้แต่ละองค์กรรู้ว่า เราอยู่ตำแหน่งไหนในธุรกิจ? ใครเป็นผู้ที่เก่งที่สุด? คนที่เก่งที่สุดเขาทำอย่างไร? และเราจะทำอย่างไรให้เก่งกว่าเขา? แบบย่นระยะเวลาต้องอาศัยการทำ Benchmarking องค์กรส่วนใหญ่มักเข้าใจว่า Benchmarking คือการเปรียบเทียบตัวเลข หรือ KPI แต่แท้ที่จริงแล้ว Benchmarking มุ่งเป้าไปที่การค้นหาวิธีปฏิบัติหรือปัจจัยที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ ซึ่งถือเป็นหัวใจในการช่วงชิงความได้เปรียบทางการแข่งขัน
อ่านต่อ..

   Training & Seminar 

Read more...
  

ความคิดเห็นของลูกค้าที่เข้าร่วมโครงการ Q-Program OPE: Organizational Process Excellence
คุณศิริพร ภมรประวัติ
ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร กรมชลประทาน

  


ความคิดเห็นของลูกค้าที่เข้าร่วมโครงการ Q-Program OPE: Organizational Process Excellence
คุณภัสราภรณ์ สอนซี ผู้จัดการฝ่าย HRD
โรงพยาบาลกรุงเทพพัทยา

   What's Hot? 

Read more...
โครงการฝึกอบรม และให้คำปรึกษาแนะนำ Process Innovation by Lean Six Sigma for Healthcare Business Service

สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติขอเชิญหน่วยงานด้านสาธารณสุข และโรงพยาบาลเข้าร่วมโครงการฝึกอบรม และให้คำปรึกษาแนะนำ Process Innovation by Lean Six Sigma for Healthcare Business Service โครงการระยะ 6 เดือน เพื่อยกระดับกระบวนการ Healthcare Business สู่ Lean Process อย่างสมบูรณ์แบบ

รางวัลอุตสาหกรรมดีเด่น อุตสาหกรรมยอดเยี่ยม ประจำปี พ.ศ. 2556
โครงการยกระดับมาตรฐานผลิตภัณฑ์ยางและไม้ยางพาราสู่มาตรฐานสากล ด้วยแนวทางรางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA)
โครงการยกระดับมาตรฐานผลิตภัณฑ์ยางและไม้ยางพาราสู่มาตรฐานสากล
โครงการสร้างนักส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพภายในองค์กร : ให้คำปรึกษาแนะนำ

 
((
ติดตามข่าวสารกับสถาบัน))
  ค้นหาด้วย FTPI @FTPI

 

 


 

สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
สถาบันชั้นนำด้านการจัดการองค์กร ที่มุ่งเน้นการเพิ่มผลิตภาพ เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

"กระทรวงอุตสาหกรรม เป็นที่พึ่งของผู้ประกอบการและประชาชนอย่างแท้จริง"

 
ข่าวฝากประชาสัมพันธ์
ร่วมงานกับสถาบัน
ติดต่อสถาบัน
เว็บไซต์ที่น่าสนใจ
แผนผังเว็บไซต์

Bookmark and Share 

ชั้น 12 -15 อาคารยาคูลท์ 1025 ถ.พหลโยธิน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพ 10400 โทรศัพท์ 02 - 6195500 โทรสาร 02 - 6198100 e-mail: info@ftpi.or.th Website counter